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段建军:成功有秘密

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2018-10-10 16:54:55

恍惚之间,段建军加入奔驰已经三年。

这三年,奔驰在华市场取得的成绩,大家有目共睹。对此,北京梅赛德斯-奔驰销售公司执行副总裁,负责销售与市场营销的段建军很有发言权。

他介绍,今年1月-10月,奔驰汽车在华销量已超出去年全年总和,除smart之外的奔驰品牌销量达37.7万辆,同比增幅达30%,连续44个月保持增长。

谈到奔驰近年的一路驰骋,段建军有自己的解读。“成绩的背后有着很多不为人知的付出。取得好的销售成绩,产品确实是起到了关键的作用,但人的因素更不可忽视。”

确实,产品因素之外,奔驰双方股东、经销商也相互协同。固然,营销和渠道是奔驰逆袭的重要手段,但其对产品的雕琢、对中国用户需求的挖掘、对传统中国文化的应用,不输任何竞争对手,甚至更胜一筹。

事到盛时需谨慎 境当逆处要从容

市场的不稳定性,是每一家企业都必须面对的现实。面对千变万化、竞争激烈的市场格局,从事多年营销工作的段建军,谨记“事到盛时需谨慎,境当逆处要从容”的原则。

“当市场好的时候,我们争取比别人跑得快一点;当市场不好的时候,我们争取比别人差得慢一点。这就跑赢了这个竞赛。”

这份宠辱不惊的处事态度,不仅为段建军带来事业发展的高峰,同样也为奔驰在华发展注入了源源不断的动力。2013年,奔驰在华市场跌入低谷,蒙尘的三叉星一度让“开宝马、坐奔驰”的品牌印象大打折扣,汽车发明者荣誉之衔更是被质疑。然而,段建军偏偏选择在这个时候加入奔驰,可见其独特的市场判断与分析能力,以及内心深处的从容与自信。

当时的奔驰,无论新产品的引入速度、客户价值还是市场美誉度都受到了挑战。段建军加入后,很快便为奔驰今后的发展进行了定调。首次以北京梅赛德斯-奔驰执行副总裁的身份面对媒体时,他说:“未来希望奔驰能更多地通过价值来赢得客户的喜爱,而不是依靠打价格战。”

在追求销量和利润的主流市场中,段建军提出的发展思路也曾受到质疑。但三年过去了,在奔驰复苏与觉醒的光芒中,他兑现了自己的诺言。“每个人都说销量不是自己最终追求的目标,但问题是,有没有真的去实践这种观念。”

做正确的事,坚持做正确的事。不以牺牲质量来单纯地追求数量,奔驰坚持了三年,迎来在华的最好时代。对于目前发展现状,段建军深感欣慰的同时,更多了一份谨慎。他反复强调,相比竞争对手,奔驰目前在豪华车市场上仍排名第三,还是处在追赶和学习的过程中。

低谷时,不急不缓;成绩前,淡定谨慎;一旦找准方向,便快马加鞭奋勇直前,这或许才是段建军和团队最令对手生畏的杀手锏。

融合中国文化 满足客户需求

2015年,奔驰全球销量187万辆,中国市场功不可没,贡献了37.35万辆。不仅超出年初预测的30万辆,还超过美国,成为了奔驰全球最大的乘用车单一市场。在今年的销售数据中,国产车型的销量占比为69%,同比增幅37%——国产化率的增幅,已经超过了销量的增幅。

中国市场已是奔驰的重要筹码,赢得中国客户需求则成为制胜的关键因素。段建军介绍,奔驰这几年来一直根植于中国市场,持续加大投入。耗资1.05亿元的北京奔驰研发中心,已汇集了上千名来自世界各地的产品设计和研发工程师。

今年8月发布的全新长轴距E级轿车,就是一款“专为中国设计”的车型。在设计和研发之初,充分考虑了中国客户的用车要求和审美习惯。

综合来看,中国人并没有欧洲人长得高,没有非洲人腿长,但是全新长轴距E级车为什么要加大后排空间呢?段建军说:“我们考虑最多的,是行政座驾这一细分市场的客户需求。对车主来说,可能有很多的机会,是和生意伙伴或朋友坐在后排。我们希望让客户感受到尊重、豪华和舒适,而非简单地加长。”

不仅从产品角度思考和实践中国客户的需求,在品牌和产品推广时,奔驰也注重融入中国的文化元素。“奔驰的中文品牌主张‘心所向 驰以恒’,正是来源于《离骚》中的‘亦余心之所向兮,虽九死其犹未悔’。”

博学儒雅的段建军,对传统诗词信口拈来。这也为其营销团队融合中国文化提供了一个新的方式和思路。仔细观察奔驰,无论是新车上市,还是媒体沟通,中国传统文化元素都随处可见……关注奔驰微信公众号也会发现,“如来神掌”、“乾坤大挪移”、“凌波微步”之类的中国武功也经常出没。

段建军介绍,这些都是奔驰公关团队为帮助中国用户理解产品特性,而专门制定的推广策略。“如来神掌”指座椅脉冲侧碰保护预防性安全系统(PRE-SAFE),“乾坤大挪移”指多向遥控泊车,“玄指移行术”指主动式车道变更辅助系统……

融合中国文化,凸显中国元素,奔驰对中国客户的迎合,显然花了一番功夫。但是正如段建军所言,产品营销中,客户是土壤,品牌是根系,产品是树干;品牌从土壤里汲取营养,产品要发挥传输的作用,协同作业,才能摘得最后的果实。

紧跟市场趋势 定义出行理念

在销量节节攀升和产品线不断丰富之际,奔驰在中国发布全新子品牌EQ以及首款电动概念车。

戴姆勒公司董事、负责大中华区业务的唐仕凯还特别介绍了基于EQ品牌的“C.A.S.E.——瞰思未来战略”。C.A.S.E.分别指英文单词Connected(智能互联)、Autonomous(自动驾驶)、Shared(共享出行)、Electric(电力驱动),将是奔驰未来产品设计、研发以及制造的四大支柱,对未来在汽车制造业变革中处于领先地位具有重要意义。

段建军在接受《汽车人》采访时表示:“EQ是梅赛德斯-奔驰全新的电动出行品牌,未来和梅赛德斯-奔驰、梅赛德斯-AMG、smart、梅赛德斯-迈巴赫以及Mercedes me并存,电动车会大量归于其旗下。”

全新子品牌EQ的亚洲首秀,意味着奔驰将在电动车方面加快步伐。去年广州车展上,奔驰S 500 e L和C 350 e L正式上市。今年年初首款插电式混合动力SUV——全新GLE 500 e SUV也引入中国市场。至此,梅赛德斯-奔驰已实现了在电动车领域从燃料电池、插电式混合动力到纯电动车的全面覆盖。

近年来,汽车制造业正发生着前所未有的变革。汽车行业未来5年的变化将是过去百年之和。作为汽车发明者奔驰,自然不甘落后于人,EQ品牌被看做是将来占领战略制高点的关键。段建军介绍,到2025年,梅赛德斯-奔驰将会推出10款电动车,销量占比达到整体销量15%-25%。

对于正在向电动化、智能化转型的汽车厂商,只有从产品和用户体验出发,才能让企业发展驶入正轨。而这正是段建军和团队在中国市场一直坚持的事情。

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