长城，长江，城市地标……一幅幅锦绣山河，伴以大提琴交响乐交织流动。家国天下的担当、被点燃的红旗梦想，在红旗新H7上市现场激荡。
“对于我本人来说，刚刚加入一汽，来追忆灿烂的历史，缅怀曾经的辉煌无疑是不够资格的，同样来展望未来，描绘长期的愿景，也略显匆忙。但是，红旗情怀、梦想，在我心中，在一汽人的心中，在无数中国人的心中，一直在飘扬。”发布会现场，徐留平激情澎湃。
这也是他履新一汽集团董事长后，首次公开亮相红旗品牌活动。短暂的一个多月，红旗一直动作频频，吸引着众人目光。新H7发布现场，他再次重申：一汽集团总部将直接运营红旗品牌，并将把红旗品牌真正打造成中国第一豪华品牌。无论是“7-11”、“白加黑”的日夜兼程，还是大刀阔斧的深度改革，徐留平已经用行动推动红旗品牌迈向新征程。
红旗半卷出辕门，有梦想与西风作伴。这场关乎国车命运与一汽未来的红旗之战，徐留平以”不破楼兰终不还”的决心，扛起红旗品牌复兴的旗帜。
红旗半卷出辕门，有梦想与西风作伴。 这场关乎国车命运，关系一汽未来的红旗之战，徐留平以”不破楼兰终不还”的决心，扛起红旗品牌复兴的旗帜。此役功成，将开创一历史创举，这也是时代赋予徐留平的使命。
新红旗、新梦想
新红旗H7的上市，标志着红旗品牌迈出了面向未来的稳健一步，也预示着新时代下红旗品牌的涅槃重生。
红旗，是一汽乃至中国汽车工业的一块“金字招牌”，承载了几代一汽人不懈追求，是一汽人引为自豪的中国品牌象征，但其市场化的道路却颇为坎坷。过去多年，肩负着“国车”使命的红旗品牌一直无法打破惨淡局面，复兴红旗，不仅是徐留平和一汽人的梦想，更是整个中国汽车行业、所有的中国汽车人乃至国人的期望。
红旗如何实现复兴？红旗的品牌定位和精神内涵究竟是什么？在此前一汽集团召开“我心中的红旗”大讨论总结会上，徐留平提出“让红旗在我们这一代人手中实现复兴”，点燃了每位一汽人复兴红旗的希望与梦想，也使整个企业精神面貌焕然一新。
对于红旗品牌来说，更需要市场化运作，满足符合中国消费者对豪华品牌的预期。针对红旗的历史感，尊贵感，时代感，徐留平提炼出了一个词：中国式的新豪华，并把红旗用户定义为“中国式新精英专业情怀人士”。
当前，一汽人正在马不停蹄推动红旗品牌复兴和发展，在市场、渠道、销售、服务、产品线等环节不断升级和完善。
在更早的红旗产品质量誓师大会上，徐留平明确提出红旗的质量标准应该是世界顶级豪华车的标准。这成为红旗在产品质量上向世界顶级豪华车看齐的一次郑重宣言，开启了红旗品牌强者归来的步伐。
在服务和人才调配等方面，红旗品牌的调整更是以雷霆之势，让人应接不暇。9月16日，常州公路运输集团有限公司红旗轿车交车暨“红旗车队”授牌仪式上，徐留平宣布，红旗将首次推出终身免费保修政策，以高品质服务回馈所有红旗用户。
在上市活动现场，“红旗扶贫梦想基金”正式启动。徐留平表示，希望用企业和品牌的力量，通过持续的投入帮助每个人，尤其是最需要帮助的贫困者实现梦想。可以预见，随着品牌的复兴，红旗也将成为企业践行社会责任的典范。
深度变革助力红旗复兴
徐留平为红旗品牌注入的动力和带来的改变远超人们想像。而他对于一汽自主品牌战略的调整，则让红旗品牌再获重大发展机遇。
徐留平在第一次公开亮相时说，“这场伟大的改革和行动已经开始，并将加速”。“一汽将加快自主品牌的发展步伐，重整第一汽车、第一品牌的雄风”。
随着徐留平董事长“举全集团之力，多维度支持和打造红旗品牌”的承诺立刻提上日程，集团对红旗在人才调配，渠道，服务、品牌运营等各个领域的调整全面铺开，最终演变成一场席卷集团上下的变革。
9月18日，一汽集团宣布组织架构大调整，以“全体起立，竞争上岗”等原则，从职能部门、研发板块等部位开始，重新进行人岗匹配。力度之大，涉及面之广，影响之深刻和深远，前所未有。徐留平深知，一汽能否重振，红旗能否复兴，只有一次机会，这种紧迫感与危机感令他只争朝夕。而对于困境重重的一汽,不破不立，更需要一位强势且行动力强的领导，推动一汽改革。
在“集一汽集团之全力来打造红旗品牌的产品和服务”战略下，大量的精兵强将调任红旗，同时，一汽集团战略管理部、集团品牌公关部等部门也随之进行调整，红旗在生产、研发、质保等各个方面获得最大的支持和最直接的决策管理，体系能力得到进一步加强。
目前，中国一汽正积极推进红旗产品矩阵落地、加速布局全新网络渠道、深化品牌建设，并已取得阶段性成果。红旗新H7的上市，是红旗新战略的前奏和号角。
这仅仅是开始。年底以前，一汽将发布红旗品牌的发展战略。可以预期的是，在徐留平的带领下，红旗还将推出更大的举措和动作。若此役功成，意味着在全球汽车史上，培养出一个高档品牌，将开创一历史创举——这也是时代赋予徐留平的伟大使命。
