广汽乘用总经理 张跃赛
越是特殊时期，越应该修炼企业“内功”。我们将更加注重提升顾客体验、协作效率……从而实现企业的高质量和可持续发展。
越是特殊时期，越应该修炼企业“内功”。我们将更加注重顾客服务体验的提升、员工的健康教育、合作伙伴之间的协作效率、经营管理的降本增效，从而实现企业的高质量和可持续发展。
从企业经营角度来说，在疫情爆发的特殊时期，我们要深入思考企业发展的方向，包括如何开展复工后的工作计划、如何在疫情结束后实现降本增效、如何确保后续工作能更符合消费者需求等……这种特殊时期的深入思考，将决定接下来能否快速抢占汽车市场的先机。
从企业合作伙伴角度来说，我们会与经销商始终站在一起，有针对性地推出针对经销商的政策，确保整个经销商体系的稳定。
从企业凝聚力角度来说，只有保障员工及其家人的健康，企业的凝聚力才能更强，复工后才能更好地开展相应的工作计划。
从企业营销角度来说，我们要做的就是选择更有针对性、更加符合消费习惯的触点。
从消费者角度来说，我们会更注重对他们的关怀，比如顾客专用接送车、网上智能展厅等举措，提升对品牌的好感。
我们还将不断研发并推出有内空气净化技术。目前，我们的车型如第二代GS4、全新一代GA6都具有PM2.5过滤功能。未来，我们会不断升级空气过滤的技术，给消费者带来更好的车内空气环境。
