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新势力的破局与布局

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时间:
2020-11-17 08:41:02
 

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无论接受与否,特斯拉都已经彻底融入中国新能源发展的历史进程中,并且角色的分量越来越重。跟随特斯拉脚步创业的中国造车新势力们,如何在与巨兽的竞争博弈中,实现自身的生存和发展,已经从一个远景话题变得近在咫尺。

 

文/《汽车人》卢山

 

10月23日,苹果iPhone12公开发售,而在一天前,华为mate40正式发布。无论是苹果的“真香警告”,还是华为麒麟的“绝唱悲情”,手机行业里中国品牌VS全球品牌,是真正的同级较量,甚至在总量上是稳占上风。

 

但同样的画风,吹不进汽车圈。今年前三个季度,特斯拉国产Model 3单车累计销量7.99万辆,而与之相对应的,国内新势力四强:蔚来、理想、小鹏、威马的销量总和为7.01万辆。

 

销量以一敌四,是特斯拉在中国发展最为显性的指标。而不那么显性的指标是,随着市值不断创造新高,主力车型不断降价、全新Model Y国产在即、FSD全自助驾驶功能年内推向市场,特斯拉在资本和技术的双重加持下,进行着多维度的进攻围剿,留给竞争对手的空间越来越狭窄。

 

 

无论接受与否,特斯拉都已经彻底融入中国新能源发展的历史进程中,并且角色的分量越来越重。不管车身接缝做工如何放飞自我、解散公关团队如何特立独行,特斯拉都以单车每月破万辆的成绩,妥妥地打造了当下新能源市场的“新常态”。

 

跟随特斯拉脚步创业的中国造车新势力们,如何在与巨兽的竞争博弈中,如何在这种“新常态”下实现自身的生存和发展,已经从一个远景话题变得近在咫尺。

 

技术跟随还是独辟蹊径?

 

10月17日,特斯拉可以七天内退款的“信心保障计划”终止执行并下线。就在数日前,特斯拉刚刚将主力车型——国产的Model 3标准续航升级版的价格,从27.155万元降至24.99万元。

 

 

特斯拉的降价,对市场特别是新势力品牌极具杀伤力,因为降价后的特斯拉Model 3甚至比新势力的部分车型更便宜。这就如同苹果把iPhone12卖到小米的价格,“真香警告”变成了“真香攻击”。

 

事实上,市场畏惧特斯拉降价,本质的原因在于目前的中国品牌包括新势力品牌,并不能为消费者在技术层面上,提供超越或者有别于特斯拉的价值体验。作为新能源车型,在动力、续航、智能化方面,绝大部分自主车型仍然处于技术跟随状态。

 

但也有一些例外。在动力系统上,理想汽车的插电混动是新势力中区别于特斯拉价值的惟一之选,也是理想汽车能够始终非常稳定地保持月销3000辆以上的本质原因。尽管关于理想汽车的负面新闻并不比其他品牌少,某些问题甚至相当严重,但彻底解决里程焦虑的插电式混动,明显得到了消费者的极大认可。

 

 

另一个例外,来自“传统”车企比亚迪。作为一家可以比肩宁德时代的电池企业,比亚迪的刀片电池彻底解决了电动车的电池安全问题,这也是新能源时代的核心痛点之一。只不过受限于自己的历史,比亚迪仍然难以脱离“传统”和“低端”的帽子,所以在销量和品牌溢价上,相较于新势力品牌反而带来了负影响。

 

相比于这两个在动力单元上做创新的品牌,智能化是新势力品牌希望走出自我创新的另一条道路。在这条道路上,走得最远也是最坚定的是小鹏汽车。自动驾驶一直是智能化最重要的发展方向,在这方面小鹏表示全栈自研量产能力是小鹏汽车的核心优势,也是目前全球惟二(另一个当然是特斯拉)具有这种研发能力的企业之一。

 

 

所谓全栈自研,指的是不仅基于车端的感知、定位、规划和控制等模块的自研,更在数据通路及云端数据采集与标注、分布式网络训练等方面自研,可形成数据和算法的全闭环,并为其快速的功能迭代打下技术基础。

 

10月24日,在“1024小鹏汽车智能日”上,小鹏汽车董事长CEO何小鹏做出预测:“2021年,第三代自动驾驶辅助将成行业标配,小鹏汽车的NGP高速自主导航驾驶则是目前这方面功能的翘楚。明年第一季度,小鹏汽车的车辆将会以高速自主导航驾驶(NGP)的方式,从广州出发一路北上并抵达北京,全程超过2000公里。”

 

 

前脚,特斯拉年内推出FSD全自助驾驶功能,后脚,小鹏汽车就要在明年年初进行超过2000公里的自动驾驶挑战,正面火拼的意味不言自明。事实上,无论是特斯拉的FSD还是小鹏的NGP,短期内中国的用户都无法享受。但小鹏敢于直面挑战,本身就说明了很多问题。

 

和动力系统与自动驾驶这种硬核的技术创新相比,其他的一些技术进步需要更深入的体验才能获得感知,比如几乎是全员跟进的智能化座舱等等。这些技术创新为体验而服务,但缺乏一击即中的价值感,所以在促进销量上无法起到前两者一样的作用。

 

什么决定用户缘?

 

既然插电式混动和刀片电池解决了两大新能源核心痛点,为何销量却依然敌不过一个续航不过400多公里的Model 3?这实际上是一个非常令人疼痛的问题。这个消费者用脚投票的结果,表明了在技术之外,市场还需要更多的用户缘。

 

在娱乐领域,观众缘决定了一个演员能够走多远。而这种观众缘,并不是简单的用美貌就可以定义。“苏大强”令人牙痒,但眼如麻袋的倪大红却观众缘十足。而一些十足漂亮的演员,却如流星划过于从不缺少美丽的演艺圈。

 

在消费者的价值模型中,找到价值点至关重要。那么,究竟是什么决定了汽车市场的用户缘?

 

 

在已经经历了30多年发展的中国汽车市场中,汽车消费文化或许并不成熟,但已经足以形成一套具有中国特色的价值观。从过去的大、气派,到后来的精、高级,再到今天的新、创意,以及贯穿始终的性价比高。

 

事实上,消费者的需求并不是非此即彼,而是不断的累积加成的。因此,在当下中国汽车市场中,能够得到大多数消费者认可的汽车模型应该是:足够大和气派,品牌高级或者新锐,但无论是哪一种,都要足够的精致和便宜。

 

从这个产品逻辑出发不难看到,蔚来汽车的ES6、ES8和理想汽车的理想ONE是最符合这个模型的车型。它们也确实是新势力销量中,最中流砥柱、价格和价值感最高最强的几款产品。

 

 

蔚来汽车无疑是在所有新势力中,最看重“用户缘”的品牌。关于蔚来“溺爱”用户的文章层出不穷,在某种程度上也昭示了蔚来希望以此构建自己第二竞争力的用心。今年8月,蔚来汽车公布其BaaS(Battery as a Service,即电池租用服务)正式商用,提供车电分离、电池租赁、可充可换可升级的服务。

 

换电模式一直是蔚来汽车董事长李斌心目中,关于新能车最完美的一种解决模式。换电模式不仅可以大大降低用户的消费门槛,同时规避了消费者对于电池衰减和贬值的担忧,同时也解决了充电太慢这种极其影响体验的过程。

 

 

因为换电模式对于用户来说过于美好,现在已经有多家新老车企进行了跟进。10月18日,吉利汽车在济南落地了在该城市第一座换电示范站;9月10日,长安新能源首个换电站在重庆落成;9月11日,北汽新能源与法电中国签约,共同深耕换电市场、构建出行生态……

 

除了更多车企纷纷入局换电站市场,换电本身的体验也在不断提高。目前,蔚来提供的换电服务仅需要三分钟时间,在换电本身的时间上已经打平甚至打赢了传统的加油。但吉利和长安的换电时间,更缩短到了90秒甚至30秒。不得不说,这真的刷新了用户体验的认知。

 

之所以说了这么多换电的话题,是因为国内品牌的换电策略将与特斯拉提出的超充战略最终一战。10月23日,特斯拉官宣上海完成了首座配备V3超级充电桩的充电站建设,并将在12月27日对外开放。

 

 

据测试,这个超充站约10分钟可充电量45%、20分钟充电70%。这一速度普遍超过了目前国内的快充,但和传统燃油车相比仍处劣势,更不用说和30秒换电相比。这证明,在这个事关电动车最核心的体验上,中国品牌的创新通过自营和联合,是有机会打败特斯拉这个巨头的。

 

随着中国车技术水平的不断进步,应用体验的差异化就会越来越凸显出来。这是中国车企包括新势力们,为数不多的可以领先于特斯拉的领域之一。

 

无论是蔚来推崇的宠溺消费者,还是中国车企对换电BaaS方案的青睐,本质上都是在特斯拉覆盖不到,或者不愿意覆盖的领域里,与消费者结缘。

 

是生死挑战还是和平共处?

 

无论你愿不愿意,特斯拉就在那里。面对这个已经成长为巨兽的竞争对手,中国车企面临着一个终极问题——是生死挑战还是和平共处?

 

生死挑战的方式有很多,比如价格血拼;比如异业联盟,买房送车;比如转向2B市场,专供运营车辆……但是显然,任何一种,都不是好的方式,也不是今天新势力想要采取的方式。

 

 

因此,和平共处将是未来必然且是惟一的一种模式。在巨大的中国市场中,狭隘的对立特斯拉与中国车企的关系,并不能对整个市场带来任何助益。而事实上,特斯拉是第一头新能源巨兽,但注定不会是最后一头。

 

随着包括大众、丰田在内的全球车企在新能源领域的发力,可以预见在未来5-10年,中国新能源车市场的竞争将重复此前燃油车的竞争态势。对于新势力来说,过去5年是从无到有的萌芽期,而下一个5年必然将成为从小到大的快速成长期。

 

中国汽车2000万辆的市场规模,给予了所有人足够的成长空间,中国消费人群的年轻化和互联网化,也给新势力提供了历史性的发展机遇。尽管有跨国巨头的威胁,但客观来说,今日的创业土壤,远远好于25年前吉利、长城等自主品牌的时代。

 

 

面向未来,新势力的破局点其实已经非常清晰。

 

第一,是多面解决里程焦虑。随着动力系统的不断突破创新、电池技术的快速迭代,续航里程破千已经不再遥远。真正的技术难点在于,如何在提供超高里程的同时,保持车身的合理重量,从而带来仍然足够优秀的驾驶体验,同时还有足够高的安全性和性价比。

 

第二,是提供创造性的服务体验和服务品质。新能源带来新问题,换电技术也只是解决问题的方式之一。但随着电动车的不断普及,老旧电池的淘汰贬值处理等等一系列事关每一个人的社会问题,也会日趋严峻地摆在车企的面前。废旧电池的无公害处理,或许将在数年后成为电动车的新“咖啡法则”。

 

第三,智能化发展的落地时间表。在L3尚落地无应用的今天,所有关于智能驾驶甚至无人驾驶的讨论,本身都是脱离市场的纯技术性讨论。什么时间,分几个层次阶段,用什么样的方式投入市场,才是和今天我们讨论的市场竞争相关的问题所在。正如此前何小鹏预测的,2023至2025年,智能汽车将会迎来爆发期和对传统功能汽车的颠覆期,由高级智能向完全级智能迅速发展。未来5年,真正属于智能化的春天才可能到来。

 

 

基于这样的三个破局点,今天的新势力已经根据自身的优势各自做出了布局。而对于风向最敏感的资本市场,对新势力今日的决策给出了积极的反馈,也侧面反映出了整个大势对于新势力的态度。

 

华为麒麟或许将成为绝唱,但是华为不会因此倒下。特斯拉或许势不可挡,但新势力和中国车企仍有可为。

(文/《汽车人》卢山,部分图片来源网络)【版权声明】本文系《汽车人》独家原创稿件,版权为《汽车人》所有。

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