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齐普策:可持续发展,你听懂了几分?

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时间:
2021-01-05 17:56:48

 

“可持续发展”是齐普策为宝马制定的未来发展战略,而他心中真正的愿景仍然是全公司主动趋近用户、积极服务用户,为用户提供“选择的权利”。

 

文/《汽车人》吴毓

 

不谈电动化与研发投入,也不谈年轻化与市场竞争,宝马集团董事长齐普策只把“可持续发展”奉为战略宝典。

 

在日前举行的2020年“宝马集团#NEXTGen未来峰会”上,创新纯电动BMW iX走到台前——投入巨资研发、基于全新平台的BMW iNEXT概念车的量产版终于揭开面纱。但是,宝马集团董事长齐普策却没有描述低碳出行、未来出行的发展前景,没有勾勒人机交互体验、预知客户反馈所带来的巨大改变……简短的致辞中,“气候保护”与“可持续发展”反而成为出现频率最高的词汇。

 

 

齐普策表示:“宝马集团正在重构自我,而BMW iX以最凝练的形式展现了我们企业战略的内核。我们将可持续发展当作宝马的责任和公司战略的基石,用技术进步来迎接最严峻的挑战。”

 

虽然用词简洁,却可以从中读出齐普策对于“可持续发展”的重视——是公司责任,是战略基础,是迎接严峻挑战的信心,更是宝马品牌在豪华车市场保持竞争力的关键。

 

齐普策谈“可持续发展”,是在讲向前发展的根本方向,那不仅是产品使用阶段的节能减排,更是产品生产阶段——全产业导入清洁能源、削减资源使用,最终实现“碳中和”。

 

 

提起可持续,很多人会立刻想到中水、再生纸以及纯电动车……对于普通用户而言,这些是身边距离最近的“可持续”;但对于政府、企业而言,“可持续”的要义是保证“不因满足今天的需求,而过度消耗未来的能力”。

 

企业谈“可持续发展”,碳中和是绕不过去的门槛——既要直接或间接减少温室气体的排放总量,还要以各种形式、不同维度的“抵消措施”去推动全产业链的优化升级。在传统车企中,宝马已经将可持续战略贯穿整个价值链,以扎实的行动去降低“碳足迹”。

 

今天,从原材料采购、供应链、生产及使用,一直到最后的回收利用——每一款悬挂蓝天白云标识的插电混动车型,其碳足迹都经过认证、都经得起回溯。至2020年年底,宝马集团旗下所有工厂都将完全使用可再生能源产生的电力。华晨宝马沈阳生产基地已于2019年达成这一目标,其生产阶段的二氧化碳排放量同比下降65.1%。

 

对于未来每一年,宝马都设立了明确的目标。预计到2030年,单车二氧化碳排放量较2019年降低至少三分之一。到2023年底,宝马集团将在全球市场提供25款新能源车型,其中一半为纯电动车型。到2021年底将有100万辆宝马集团的电动化车行驶在世界各地。

 

齐普策谈“可持续发展”,是在讲竞争力的长期可持续。

 

作为董事长,齐普策所关注的不是三五款产品成为爆款,不是两三年净利润持续增长,而是未来10年、20年甚至下一个100年后,宝马能否仍然是一家拥有核心竞争力、占据未来技术轨道的行业“引领者”。或者说,他所关注的是长期竞争力、未来竞争力的打造,而非一城一地的得失。

 

 

2007年,时任宝马集团董事长的约瑟夫·诺伯特博士提出“高效动力”战略,一面投入资源启动Project i项目的研发,一面将当时仍然罕见的智能格栅、制动能量回收、低滚阻轮胎等轻混技术作为传统燃油车的标配……不仅成就宝马在新能源领域占据发展先机,更助力其在“智能化、互联化与电动化”的竞争中脱颖而出。

 

今天,数字化已经成为“可持续”的关键支撑。宝马集团大中华区总裁兼首席执行官高乐说:“数字化将重新定义豪华。通过与中国阿里巴巴、百度、腾讯等科技企业合作,宝马的数字化生态系统已在与中国的数字化生态无缝衔接。用户可以使用车载天猫精灵实现餐厅预订、外卖送餐等服务,涵盖智能生态链条的每一个环节。”

 

齐普策提出的“可持续发展”,是对全产业链的持续迭代、对数字化与智能化的持续投入、对人才发展与公司架构提出了更高的要求。惟有如此,才能保证宝马集团在未来10年、20年甚至下一个100年中立于不败之地。

 

齐普策谈“可持续发展”,更是在谈给予用户“选择的权利”。

 

在齐普策看来,数字化不是一个空泛的概念,甚至不单是数字化生产和数字化产品等技术层面的应用,而是整个公司运营模式和思维方式的转变。创新纯电动BMW iX的诞生,证明宝马集团有能力把数字化和传统汽车的工程设计完美结合,为消费者创造可持续、智能化和愉悦的高档出行体验。

 

 

今天,宝马正在转变为一个数据驱动研发的公司。驰骋在世界各地的通过云端互联的宝马汽车已有1400万辆,2019年至今客户授权分享的数据涵盖1.5亿公里的行驶里程。此外,数字化还深入到销售和用户运营层面,比如以客户而不是车辆为出发点建立全新的“客户数据平台”,为经销商开发全新的数字业务平台等等。

 

从某种意义上,齐普策心中的“可持续发展”更多是思维模式、商业模式的转变。齐普策希望借此推动宝马真正地成为以用户为中心、以需求驱动服务的公司,彻底转变此前的流程设计、产品设计、思维方式、工作模式……

 

客观地说,“可持续发展”是齐普策为宝马制定的未来发展战略,而他心中真正的愿景仍然是全公司主动趋近用户、积极服务用户,为用户提供“选择的权利”。

(文/《汽车人》吴毓)【版权声明】本文系《汽车人》独家原创稿件,版权为《汽车人》所有。

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