2月12日，中国重汽卡车股份召开2014年度工作会议,对卡车股份2014年全年紧扣中国重汽“品牌、质量、效益年”三大主题，着力“企业盈利能力、员工队伍素质”大提升，进一步打造“中国重汽”和“HOWO重卡”品牌的内在价值等“关键着力点”做了部署。
面对2014年的新挑战，于瑞群指出：卡车股份2014年工作思路是：以十八届三中全会精神为指导，始终坚持以改革促发展，不断创新发展模式。以效率为中心，提高运行质量；以数据为中心，提高管理品质；以员工为中心，提高企业凝聚力。注重塑造企业品牌，注重关心员工幸福，为把卡车股份建成信誉良好、公平正义的现代化重卡制造企业而努力奋斗。
第一，要科学策划,责任落实,确保实现公司首季开门红。要以生产一线为中心，积极做好各类生产资源的保障工作，努力解决好影响整车装配节拍的各项问题，努力达到日产500辆份的生产能力。第二，要树形象，提品质，塑造企业品牌。卡车股份的品牌建设，要重点做好品牌定位、品牌规划和品牌形象提升工作。第三，要深化改革，持续创新，推进卡车股份的“管理升级”。第四，要以效率为中心，不断提高公司运行质量。第五，要以数据为中心，不断提高公司管理品质。
