面对2015年商用车行业持续低迷多变的市场环境，DFAC本部（不含东风康明斯、郑州日产）事业发展挺过寒冬，通过品牌营销、聚焦客户，经营质量逐步提升，自2008年以来首次实现盈利。
经过十多年的发展积累，自2012年以来，DFAC事业发展进入转型调整期。经过近三年的卧薪尝胆，中期突破课题计划成功实施，DFAC也在2014年走出调整期，步入发展新阶段。
2015年是DFAC事业发展迈入新阶段的元年，也是“十二五”规划的收官年。管理体系进入纵深化发展时期，在提升效率、管理改善和收益改善方面取得较为显著的效果。QCD（质量、成本、交付）持续改善，Car-Flow（整车实物流）管理深入，“商企+研发+营销”商品铁三角运行机制完善，THaNKS（共同改善提升）活动优化供应商平台，全新管理模式推动了DFAC2015年事业的稳健发展。
作为DFAC新事业和新的经济增长点，新能源车事业也得到了突飞猛进的发展。2015年，DFAC抓住新能源政策机遇，开创了新能源事业的新局面。目前，DFAC新能源车已在郑州、武汉、襄阳、唐山、广州、北京、上海、西藏、杭州等区域进行示范运营。
针对未来事业发展，DFAC提出了更高的要求。一是面向市场，把握环境变化带来的市场机遇。二是面向客户，提升全价值链竞争力。三是面向经营细节，继续不断提升产品竞争力及收益水平。四是面向未来，提前布局，丰富并逐步清晰面向未来的商品阵营，推动盈利模式转型。
