站在朝天门的堤坝上，初来重庆的人大多会惊异地发现，原本泾渭分明的嘉陵江与长江，突然走到了一起，浑黄的长江水与清幽的嘉陵江水相互交融，没有人说得清是嘉陵江融入了长江，还是长江融入了嘉陵江，反正最终结果是两江合一，形成一股更为强大的潮流。
这似乎契合重庆人开放活泼、包容并举的心态，也正因为这种心态，当一种外来文化和重庆本地文化磨合交融后，它们所迸发的力量似乎也比在其他地方更猛烈一些。长安福特马自达汽车公司亦是如此。
总裁沈英铨，台湾儒生，温和谦虚又饱含韬略；执行副总裁邹文超，重庆本地汉子，热辣豪放又敏锐果敢。两人一文一武、相得益彰，共同谱写一曲长安福特“活得精彩”。
难得默契
细心者会发现，长安福特每次新闻发布会，经典的蓝色椭圆标识下，总有两个人会是聚光灯的焦点：总裁沈英铨和执行副总裁邹文超：他们一起上台，一起行动，而这样的步调一致，在其他合资车厂并不多见。
“为什么我们如此配合？因为长安福特是一个合资厂，我们讲求的是双赢。”沈英铨告诉《汽车人》，“只有这样，合资厂才能强大，对于双方的母公司也是好事。”
虽然搭档时间不过一年，但惺惺相惜的沈英铨和邹文超早在5年前就已认识。当时，二人均被彼此的魄力所折服，并坦言对方就是工作伙伴的最好选择，随后的职业生涯，真成全了二人的搭档愿望。
“我俩还真是有缘”，邹文超笑言，“5年前我去台湾参观，沈总那时还是福特六合的总裁，我当时就表示，希望两个人能够合作。无论长安福特还是福特六合，都处于大中华地区，只要中国人团结起来，中国的声音和影响力就可以在全球传播得更广。”
在沈英铨眼里，他的搭档是一个“真性情、真豪爽”的重庆汉子。“邹总不仅是用心在经营，也是用头脑在经营，很难看到这样的领导人。” 沈英铨解释，所谓用心经营，说明他能够真心照顾企业、对待顾客；用头脑经营，则表明即使压力之下，头脑也足够灵活理智。“我最欣赏他的地方是，无论何时何境，都能够为员工着想，把员工照顾好。当员工感受到企业对自己的重视时，自然也会为企业出力。”
在邹文超看来，自己和沈英铨的搭配，完全是一种“激情和经验”的配合。“我这人干事有冲劲，但有时会很急，有沈总在我身边，我这个冲劲才更完满”，邹文超说道，“企业需要不同性格的人才，需要把大家的智慧结合在一起。光有智慧，或者光有激情，都做不了事情，只有把智慧和激情结合，才能办好企业。”
真诚对人——是邹文超一直信奉的人生信条。 “人心都是肉长的，真心对人，总会感化人。我最喜欢的一本书是《做人 做事 做领导》。我相信，如果一个人连人都做不好，那做事肯定也做不好，就更不能当领导。如何做人？最重要的就是要做一个真诚的人。做人这样，做企业也要这样。无论是对消费者、供应商还是经销商，都要真心对待。”
难得的是，沈英铨与邹的观点完全相同。“人活在世界上，固然事业很重要，但更重要的是，是不是活得真诚，活得实在。活得精彩，某种程度上就是活得真诚。无论是同事还是朋友，如果能够互相信任，这才是真精彩，真成功。”
正是基于这种道德上的认同和信任，沈英铨和邹文超这对搭档也就配合得更默契，更从容。当《汽车人》问及二人为何如此投缘的原因时，两人异口同声地表示：这源于彼此的真诚。
“每个人都是总经理”
对于沈英铨和邹文超来说，现在考虑更多的不再是提高销量，或是提高顾客满意度，对他们而言，更重要的是建立起属于长安福特自己的企业文化。因为对于企业而言，产品是表象，品牌是象征，只有文化才是真正的精髓。
“坦诚来讲，长安福特还没有形成自己的文化，正在培育过程中。”沈英铨毫不掩饰这个年轻企业的短板，“培育怎样的文化？简单来说就是贯彻‘以客为尊’的理念。我希望未来长安福特公司上上下下，从总裁一直到一线工人，每个人每天在做任何事情前，都能够考虑：这件事情做下去之后，顾客是否会高兴？对企业好不好？21世纪，如果企业上下每个人都能做到这点，感动顾客，让顾客离不开你，那这个企业肯定就是世界上竞争力最强、最厉害的企业。”
“这实际上也是中华民族传统礼仪的一种体现。”邹文超补充道，“我们提倡‘以客为尊’，实际上，尊重客人也好，尊重父母也好，都是中国人的传统美德。如果企业每个员工都是这样想、这么做，那么长安福特以后就不是一个总裁或者两个总裁，而是几千个总裁。大家心往一处想，劲往一处使，最终的力量和效果将是无人能敌。到那时候，不仅长安福特活得精彩，员工也活得精彩。”
发自内心的凝聚力
只有对企业认可、热爱到一定程度，才会把企业的事当做自己的事。这也正是沈英铨和邹文超所一直追求的企业凝聚力。
为了集体荣誉，长安福特的小伙子们还哭过一次鼻子。那是在长安集团组织的足球比赛时，长安福特代表队拿到了第四名。尽管公司没有任何成绩要求，但十几个二十几岁的小伙子还是哭了。他们哽咽着对邹文超说：“邹总，对不起，我们没有拿到前三。”
员工如此珍惜企业荣誉，源于企业领导对员工的深切关怀。一次长安福特举行歌唱比赛时，长安集团也恰巧在那个时间举行党委会议。身为党委常委的邹文超，竟然向集团提出将常委会议推迟一段时间举行，目的就是为了亲临歌唱比赛现场给员工鼓劲。“我坐在台下，他们唱得也更有劲。”
随着福特品牌和马自达品牌新品不断到位，特别是南京第二工厂生产渐入正轨，长安福特马自达对于未来更有底气。沈英铨表示：“明年的工作重点将是继续提高产品质量，提升顾客满意度，把建立起来的桥头堡扎得更牢一些。我相信用不了多久，长安福特在中国将是一个更重要的角色。”
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