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李春荣 风神要双线并进

作者:
张敏
时间:
2015-12-07 13:55:41

□本刊记者 张敏

风神AX7独撑东风乘用车销量大局的局面,有望因一款车的到来而终结。

日前,被定为“中国最超值中级车”的全新风神A60上市,共推出A14T、A15、HR16三种动力共5款车型,售价6.97-8.37万。

新车历经23项创新升级,外观、内饰和配置等全面改观,但相较老款产品,起售价更低,价值提升却高达2万元,体现超高高性价比。

毫无疑问,从定价与配置看,再加上购置税减半和3000元节能惠民补贴优惠政策助力,新A60的“走量”的定位已经凸显。

过去9个月,东风风神销售了7.2万辆汽车,同比增长35%,值得一提的是,首款SUV车型AX7表现突出,累计销售48714辆,占总销量的66.9%。与相当多自主品牌一样,东风风神的轿车销量处持续下滑中。

这让李春荣下定决心,以补足轿车短板,通过风神AX7与新A60两款产品,来带动全系销量的提升。在他看来,经过9个月的努力,东风风神AX7已经成为了10万元以上竞品组三剑客之一。“AX7今年1到9月份销量是4.9万辆,排在竞品组第三。当然这还不够,只卖好一款车不算什么,我们希望通过四大优势,能够把A60做到6至8万元区间的三剑客之一。”

要知道,吉利帝豪、长安逸动凭借较强的产品力,现销量达月均1.5万辆,已成为自主品牌的标杆车型,一旦与之并肩,意味着东风风神“偏科生”的帽子将被彻底摘掉,而从收益的角度来说,有了规模,才能有更好的收益。如果能够把A60打造成一款明星车型,就可以更好地降低成本。

这将关乎东风风神下一步健康、持续发展。

凭何跻身“三剑客”?

在当下中级车市场,吉利帝豪、长安逸动无疑是自主品牌轿车市场的成功楷模。

“在产品推出前,我们对于帝豪、逸动热销的原因进行了分析,发现它们热销除了好的品质与高性价比外,还与不断进行更新换代有关系。”东风乘用车公司市场部副部长刘美玲表示。

在进行比较分析后,风神市场人员得出这样的结论:A60符合一款热销中级车的产品特质。

作为东风风神轿车序列的一款重要车型,主打“幸福”概念的东风风神A60,曾经创造过非凡的战绩:2012年,刚刚上市便顺利通过C-NCAP五星安全认证;2013年,在 J.D.Power中国新车质量调查(IQS)中,东风风神A60荣登“中国品牌质量冠军”宝座; 2014年,J.D.Power发布2014年中国汽车性能、运行和设计研究报告(APEAL,汽车魅力质量指数研究),A60再次问鼎细分市场“中国品牌魅力质量冠军”。

就产品力而言,东风风神新A60具备“四超”优势,无论在车身尺寸、乘坐舒适性,还是动力、配置,抑或是外观、造型,新A60都表现突出,领先同级。加之6.97万元起步的惊喜价格,购置税减半和3000元节能惠民补贴优惠政策助力,的确符合高性价比的条件。

最大的看点是,新A60新增1.4T涡轮增压发动机,最大输出扭矩达196N·m。同时,A15型配备STT智能启停系统,启动顺畅,使用耐久,综合工况下百公里油耗最低可达5.9L,表现出极高的燃油经济性。

这样一款“底子硬”的轿车,增加了更多热销的底气。更何况,东风风神本来就是以轿车起家,从2009年S30上市到去年年底,也一直靠轿车打拼,有着丰富轿车市场销售经验, 2013年、2014年轿车销量超过了5万辆。

“东风风神新A60凭借超性价比、超低油耗、超大空间、超高颜值,必将在市场中实现突围,与当下热销的吉利帝豪、长安逸动一起,成为中国轿车品牌的‘三剑客’。”东风乘用车公司总经理李春荣在发布会现场自信地表示。

基于对于品质的自信,东风风神销售部部长李炜对新A60月销量提出了如此预期:保3000辆,争4000辆,望5000辆。

提高运营水平

自今年4月份以来,随着中国乘用车销量增长接连下滑,东风风神前三季度销量为72618辆,与此前计划的全年完成12万辆的计划有一定的差距,李炜坦言,年底风神将下调2万辆销售目标至10万辆。

相对比较完备的产品线,风神的畅销车型并不多。对于“除了AX7,基本上没有在市场上取得很好的成绩的原因”,李春荣表示,如果说有问题,只能说风神整体运营水平还不够高,不能把SUV和轿车同时在市场非常困难的情况下一起做好。

事实上,如何做好轿车,对于自主品牌来说却着实是一个艰难的课题。统计显示,在成熟的市场上,SUV占乘用车总销量的比例约为25%。而目前,SUV在国内很多自主品牌车企中所占的比例都超过40%,有的甚至超过一半。这样,一旦SUV市场有风吹草动,就会陷入一种非常被动的状态。

对于自主品牌来说,只有安心做好轿车产品,坚持“两条腿走路”,才有可能不被淘汰出局。这也是风神寄望于A60改变这一现状的原因。

在李春荣看来,新A60降价提质,加大竞争优势,就是希望A60也能像AX7一样冲击轿车领域的“三剑客”, 通过这两款产品,来带动全系销量的提升,成为东风风神新的突破口。

在渠道布局上,李春荣指出:“未来在经销商方面将以提高质量为主,数量为辅。”“现在有320家经销商,其中300家盈利还可以。以后每年只增加20家左右。”

2015年为东风乘用车公司的“营销突破年”,东风乘用车希望在销量、渠道、品牌方面实现质的突破。“我们已经投资3亿元,推进‘乘风计划’,提升网络形象和单店销售能力。”李春荣说。

在此期间,风神与经销商一起翻新店面,重塑形象,增强客户的体验,增强销售平台的服务能力。李春荣透露,不久前全国推行的一个标杆活动,就是希望借助管理技术提升经销商的盈利能力,进而扩大东风风神的销售量。

在营销策略上,风神也从以前跟随的方式,改为今天进攻的方式,把新A60打造成像AX7一样的自主三剑客之一。“除在产品和价格本身上做出差异之外,在营销策划上,包括在广宣、投放以及活动上也做了一系列不同的策划。比如,我们更侧重于新媒体等。”李炜透露。

据李春荣介绍,风神在2018年的时候达到44万销量,在前一年的2017年规模要突破20万,并实现盈利。

根据企业未来两年的规划,东风风神每年将投放两款全新车型,包括多款SUV和新能源车型,以完成东风风神全面布局SUV的规划。未来AX3、AX5以及AX7三款SUV的推出将助力企业这一目标。

而定位于中大型SUV的东风1号将于明年3月正式推出,东风1号基于PSA集团新一代C6平台打造,具有强大的DNA,将为东风风神的“双线驱动”战略再添助力。

(作者/张敏 原文载于《汽车人》杂志11月刊)【版权声明】文系汽车人传媒独家原创稿件,版权为汽车人传媒所有。欢迎转载,请务必说明出处及作者,否则必将追究法律责任

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