热闹的春晚落下帷幕已经有一段时间了。但关于春晚的讨论，并没有消停。
都说春晚做烂了，多年“被绑架”在春晚屏幕前，兔年春晚却带来了出人意料的亮点，周围的人与笔者的反应较为一致——正是草根精神拯救了萎靡的春晚，西单女孩，旭日阳刚、民工街舞团??草根一族，登上春晚高雅之堂，众人皆欣然。
尽管人大代表、中央歌剧剧院马梅的一番“反草根”言论（“一些老艺术家一辈子也上不去，但一个在西单地铁的女孩，只因为媒体的报道，就成为名人上了春晚，是一种走捷径的做法。”）引发炮轰，民工街舞团更被爆料有专业舞蹈演员混入其中，但这已是后话，笔者在此想说的是，大众的舞台，就应该贴近生活，贴近百姓，不需要将其粉饰成为高雅的艺术殿堂。
于是，职业病又犯了。
笔者想到了2009年广汽本田雅阁群英汇的场面。在雅阁收获百万销量的时候，广汽本田并没有邀请知名人士进行产品宣传，反而是寻找雅阁车主中出身平凡、通过自身努力实现社会价值的人，成为雅阁百万群英汇颁奖盛典的大奖得主，为的就是进一步扩大雅阁的受众群，占领消费者心理上的制高点。
取同样做法的，还有东风风神。这个年轻的自主品牌尽管姗姗来迟，却将“用户营销”玩得风生水起。让用户走上红地毯，让用户感受被尊重的价值，让用户实现驾车穿越五大洲的梦想??两年时间内，东风风神就聚拢超过4万名消费者的心。尽管绝对数量不大，但这4万多名用户的品牌忠诚度，远远高于某些拥有更多用户基础的品牌，甚至是某些合资品牌。
请注意，笔者绝无为某个企业打广告的嫌疑。只是想强调，中国的汽车营销，常年都被打上了“高深莫测”的印记。不同企业的新品发布，几乎都逃不开雷同的模式——大牌明星捧场、奢华的发布场所、不菲的公关发稿费用??甚至是过多地“拿来主义”式的国外营销工具与营销思想，中国本土市场的用户特征却被束之高阁。
回到开始的那个话题，兔年春晚能给力，只因草根被推向台前。一瞬间能激发公众的共鸣，皆因我们多年来习惯性地为“草根”蒙上了一块“遮羞布”。一个以千年儒家文化为本源的国家，社会认同感是中国人内心的传统，而普通的用户只有在看得见自己影子的时候，才会给出最热烈的反馈。所谓的“艺术”与“高雅”，最多也只能充当裙边点缀，因为这距离大众实在是太遥远了。
你是草根吗？这个问题，相信对于大多数人而言，答案是肯定的，因为并没有多少人有着显赫的身世与傲人的背景。那么企业的营销，在面向用户的时候，是否能回归本质，拿掉那些刻意的包装呢？
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