【年终专稿②跨国系列之三】重新定义“大众”汽车

时间:2016-12-09 09:26:10 来源:汽车人传媒 作者:管宏业 点击:
关键字:大众
摘 要:虽然柴油门阴霾并未散去,奥迪再合资项目颇为棘手,但大众并未受不利因素影响。前11个月在华总销量首次突破300万辆,创下了一个跨国汽车品牌在非本国市场史无前例的纪录。

虽然柴油门阴霾并未散去,奥迪再合资项目颇为棘手,但大众并未受不利因素影响。前11个月在华总销量首次突破300万辆,创下了一个跨国汽车品牌在非本国市场史无前例的纪录。

◎ 《汽车人》记者  管宏业

Volkswagen在德语里的原义是“大众”,自1937年成立以来,Volkswagen也确实用一代代的甲壳虫、高尔夫定义了贴合百姓使用的大众汽车。79年后,大众汽车决心推动一场史无前例的变革,从产品到内涵,改写对“大众”汽车的定义。

变革的方向出人意外。按照大众集团CEO穆伦的描述,大众汽车将从汽车制造商转变成为一个可持续移动出行服务提供者。在今年年中大众集团发布的“2025战略”中,大众汽车将推出一系列细化到各品牌及职能部门的详尽目标,通过改革提升大众汽车品牌盈利和效率。

这多少颠覆了过去近百年来汽车的使用方式,大众认为,未来的出行解决方案,将从约车服务入手,开展自动驾驶出租车、汽车共享和按需运输等。基于此,大众中国总裁海兹曼认为,全球产业正在发生的根本性变革,大众汽车集团必须积极应对。这场变革的实质,就是一场全新的技术和消费理念革命。

虽然大众已经捋起袖子,准备在全新的领域大干一场,但出乎它预料的是,由奥迪与上汽意向合作而引发的系列风波,成为大众眼下最棘手的问题。

解决奥迪当务之急

由于触及现有渠道利益,一汽奥迪经销商抱团提出质疑。在经销商通牒即将生效的最后一刻,德国奥迪释放出缓和信号,暂停与上汽关于销售和网络的谈判。

但这不意味着与上汽探讨合作的终止,知情人士告诉《汽车人》,奥迪与上汽合作谈判仍在推进中,只不过是关于经销商渠道建设的部分暂缓,而其他相关产品规划、零部件采购、乃至生产准备的工作仍在按原计划进行。

此前,海兹曼曾对奥迪上汽合作项目表态:没有风险,只有机会。但经销商的强烈反应令大众高层出乎意外,不得不重新设置新的时间点:2017年3月之前,奥迪、上汽、一汽奥迪经销商联合会再商谈,若有需要,一汽将被邀请参与。

表面来看经销商纠纷的起因在于合资,实际矛盾的爆发点在于,现有奥迪经销商担心,会因为新的奥迪上汽渠道而导致亏损。某种程度上,奥迪上汽合资,成为现有经销商申请补贴的说辞。

其实从事态一开始,相关各方心里都明白:奥迪与上汽再合资很难避免,经销店方对奥迪方的申诉,无非是争取补偿和资源。此前汽车流通协会一位负责人坦述,经销商日子不好过,奥迪要再设渠道,必然影响既有者的利益,要求奥迪与上汽终止合作,不过是为了争取更多利益。

也正是意识到这点,奥迪向经销商发出的信件,既可以理解为缓和,也可以视为新的策略。一方面,它开始与现有经销商协商解决后者提出的补贴问题,另一方面,继续推进上汽项目。二者就像是两条平行线,并行推进。不同的是,经销商利益成为左右整个项目推进的“价码”。

天量规模后劲仍足

虽然奥迪项目颇为棘手,但大众中国今年在华推进的却非常顺利,丝毫没有受到柴油门和其他不利因素影响。截至11月,上汽大众累计销售181.6万辆辆,继续领跑国内乘用车市场。一汽-大众前11个月累计销售171.3万辆。其中大众品牌117.6万辆,奥迪品牌53.68万辆,均创下历史最好记录。再加上大众进口车部分,凭借前11个月超过300万辆的庞大销量,中国市场在大众全球的比重进一步增强。

大众将中国定位为第二故乡,但事实是,大众在华销量占全球销量的比重已经超过半壁江山,中国所扮演的救世主角色更加明显。

正因为此,位于大众全球变革前沿的,也正是中国市场。以“去中心化”为主要诉求的大众集团开始简政放权,把决策权下放到大众旗下各个品牌和区域。大众中国总裁海兹曼表示,可以预期的是,大众中国将更趋独立,更加本土化,反应更加敏捷。

在国内汽车销售排行榜上,仅大众一个品牌,在销量Top10里上榜者就占了半数。让竞争对手忌惮的是,某种程度上,大众在华还没有完全发力。在最受欢迎的SUV市场,迄今为止大众品牌只有两款SUV,相比之下,某些品牌95%的份额都来自于SUV。

大众规划,2020年,挂大众标的SUV车型将至少达到10款。联想到当下,即将换代的途观一款车型,销量仍然能够达到2万辆,更多的SUV能带来怎样的的增量空间,相当可观。

打造出行服务生态圈

谈及今年在华业绩,海兹曼并不感到意外。他表示,即使去年四季度爆出柴油门事件后,他对中国依然看好。但他的关注点并不在于此。“销量并不代表一切,去年底遭遇挫折的时候我们这认为,现在依然这么说”。相比眼下的销量得失,他更加看重的是长期发展的可持续性。

在一定程度上,这个可持续性将来自于大众当下着力打造的出行服务生态圈。

大众汽车中国执行副总裁苏伟铭告诉记者,不久前与首汽、滴滴的签约,不过是大众中国移动出行业务开始的“热身”。他还表示,未来两三年大众集团将在出行共享、车联网和智能基础设施方面有一系列动作,而这三大块结合起来将是大众移动出行业务的“生态圈”。苏说:“未来五到十年‘出行’会是什么样子,是什么概念,我们还没有答案,但我们必须要做出预测并作出改变”。

电动车押宝第十四个品牌

如果将这种可持续性落到实处,移动出行与电动汽车将是其中最重要的两环。问题在于,对大众汽车来说,这也是它此前所并不擅长的领域。如何在短时间内补上短板,大众采取了最简单也是最有效的办法——合资。

多少让人有些诧异,在第一次合资32年后,在华年销量突破300万辆之际,今年9月份,大众与江淮在德国签署谅解备忘录,双方拟以新能源汽车为基础,成立一家集研发、生产与销售于一体的合资公司,并由此开展全方位战略性合作。

客观来说,无论体量、品牌还是历史积累,江淮都难以与一汽、上汽相比,但大众看中江淮的并不是这些,而是它的电动车。

在纯电动车领域,江淮汽车已开发了两代产品平台共七款产品,相比之下,大众汽车在新能源领域并不突出。

《汽车人》了解到,大众江淮项目将聚焦于经济型纯电动车。海兹曼强调,这不仅仅是定价策略问题,更为重要的将目标锁定在一个新的细分市场,围绕其推出经济型的纯电动车。

基于此,大众推出了雄心勃勃的电动计划。到2025年,大众预期纯电动车的销量将在200万辆至300万辆之间,占总销量的20%—25%。至于中国,中国电动车将达到150万辆。

据了解,大众江淮推出的电动车将既不悬挂大众的VW标,也不会挂江淮的五星标,而是一个全新的品牌。这个共有共创的品牌,很有可能成为大众集团旗下的第十四个品牌。(《汽车人》记者/管宏业【版权声明】本文系《汽车人》独家原创稿件,版权为《汽车人》所有。欢迎转载,请务必说明出处及作者,否则必将追究法律责任。敬请关注“汽车人传媒”公众号(qcr0505)。

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