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东风日产 树立企业服务高标准

作者:
张敏
时间:
2020-02-24 13:43:40

 

制造型企业更关注产品,而服务型企业更关注人,产品是人文关怀的载体,是连接家人、传递温暖的媒介。这是企业服务的理想状态,东风日产给自己树立了难以企及的高标准,并矢志不移地抵近目标。

 

文/《汽车人》张敏

 

巴山夜雨,小楼归燕,长江水畔,渡口古镇。在东风日产迎来16岁生日之际,也迎来了Nissan Family Day。以后每年的今日,对于东风日产来说,都具备双重喜庆的内涵。

 

 

今年东风日产的第一个Nissan Family Day,正值“父亲节”。家宴开始前,中国内地音乐唱作人许飞的一曲《父亲写的散文诗》,击中在场每个人内心最柔软的地方。在许飞演唱的同时,她背后的屏幕也轮流播放着一张张东风日产车主家庭的照片。他们是当晚的主角,也是千万Nissan Family的一员。

 

 

家是奋斗的初心。创造价值、守护家庭,是家庭赋予父亲固有的角色。每一个家庭成员,都能从家人身上汲取到力量、得到安慰和支持。在东风日产大家庭里面,所有贡献价值,为他人提供支持和信任的人们,不论是企业员工,还是车主,都在践行各自心目中父爱。

 

东风日产副总经理陈昊(右一)

 

作为一家拥有千万用户基盘的企业,初心是什么?“客户是我们的原点,做好服务是我们的初心,这是永远不会改变的铁律。”东风日产副总经理陈昊给出了答案。

 

这样的家庭,幸福总是相似的。

 

 

不过,准确地说,Nissan Family并非今天才成立。16年来,东风日产的员工们披肝沥胆、夙兴夜寐,为客户也为家人贡献自己的智慧和汗水,才成就了这个东风日产大家庭。按照东风日产销售总部副总部长张继辉的话说,有了每个岗位、每位员工、每一年、每一天,在做的每一件事情,才有了我们眼前“这个家”。

 

东风日产销售总部副总部长张继辉

 

时至今日,东风日产已经拥有1000万以上的客户。他们用信任投票,加入了“东风日产大家庭”,他们并未料到,这个大家庭也和全国数亿家庭一样,日新月异,家底日益丰厚,实力与日俱增。

 

毫无疑问,这是东风日产员工和全国经销商共同努力、实实在在攒出来的。张继辉说,东风日产能走到今天,服务才是最引以为傲的底气。

 

2006年,推出“保险管家”;2009年,开启“感心公路”,行业首创公路温情服务;2010年,升级为“感心服务”。值得一提的是,10年后,这项服务从未停止,且不断扩大规模、提升质量、深化内容。而今年,则进一步升级为“感心专线”,将保养送到身边,送到出行的长途旅程中间。

 

 

稍具规模的城市内出行,保养和紧急故障维修从来不是问题。而长途出行,可能会出现这样那样的困难,即便和车本身的需求没有直接关联,只要家人在路上,东风日产人仍然傻傻地坚持,10年之久。10年的时间,人生的几分之一,足够人们判断,这是营销噱头,还是真诚、真心的家人温暖。

 

每一个重要节假日,在全国高速公路、省国道,东风日产提供的服务站点即将超过2200个。无论祖国的道路延伸到哪里,都有东风日产人关注“家人”平安的坚强守护。

 

这一方面让广大车主切实受益,同时也将东风日产“感心服务”品牌推向了一个新阶段。

 

 

今年4月,东风日产升级“三包”服务,在原有“三包”政策的基础上,额外享受“7天质保换新”及“首、二保不受限”服务。即便市场寒冬,东风日产也将消费者满意和经销商收益放在首位,这与东风日产秉持文化力量传递的营销体系密不可分。

 

大道至简,悟在天成。文化的魅力总是不可阻遏。东风日产以满足消费者需求为己任的服务理念,也深刻诠释了“技术日产人•车•生活”的品牌理念。

 

 

有多少车主,是因为东风日产真诚做产品、做服务而加入大家庭。不少车主不但自己加入,还热情邀请身边的朋友、亲戚、工作伙伴一起加入,无偿充当东风日产的形象大使,以真情换真心。

 

 

张继辉介绍,在广东肇庆有一位车主,自从2005年买了东风日产第一辆颐达之后,到目前已经推介超过230个客户购买东风日产,现在他们全家人开的都是东风日产的车。安徽地区的一位车主,2005年买了一辆阳光,之后对东风日产情有独钟,2014年买了一辆新奇骏,2016年家里又增购了一辆新轩逸。14年时间,他转介绍推荐购车138辆。

 

做品牌做到这个份儿上,不是冰冷的销售指标所能衡量的。充满“信赖”、“安全”、“责任”、“创造”、“关爱”和“幸福”的FAMILY,是东风日产、全国渠道、千万车主所共同缔造。16年的风雨,历久弥坚。

 

而且,东风日产在服务数字化上走在趋势的前面。2015年,首创数字接车,开启售后服务领域的网联化,开发了备件防伪、智能养护和智能救援服务。2017年,建立DCRM系统,这是东风日产首个智能化客户管理系统。客户通过手机就能掌握爱车维修状况、救援人员路径。

 

 

在出行、维保等特定场景中,客户痛点是什么?东风日产在去年成立“客户发展部”,专门负责站在客户角度去挑厂家服务的瑕疵,琢磨用户的需求变化。在用户掏钱买了车之后,在没有花钱上门维修之前,还这么下大力气去研究、追踪和主动去服务客户的,东风日产是不多见的厂家。

 

这也是陈昊所称“转型服务型企业”的行动根基。“我们要思考的是,怎么让全价值链都为消费者服务,让东风日产真正变成一个从关注车到关注人,更好为人提供服务的企业。”

 

但服务客户没有捷径,只有坚持和真诚,全产业链都为客户服务打造,才能赢得客户的一再“投票”。用户的忠诚是厂家的忠诚换来的。陈昊称,东风日产就是这样一直傻傻地坚持。

 

 

东风日产在营造大家庭的路上不断试图走得更远,每年都以实际行动温暖“家人”。今年,在出行领域,东风日产将依托“联友出行”,为所有维修工时大于4小时的回厂客户免费提供代步车服务,重庆、广州已经正式启动试点,未来计划向全国推广,解决客户更多的出行痛点。

 

制造型企业更关注产品,而服务型企业更关注人,产品是人文关怀的载体,是连接家人、传递温暖的媒介。这是企业服务的理想状态,东风日产给自己树立了难以企及的高标准,并矢志不移地抵近目标。

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