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雷克萨斯妙在哪里?

作者:
管宏业
时间:
2019-09-17 11:46:27

 

认清并坚持自我,提供以心至诚的服务,输出“有温度的豪华”价值观,这就是迥异于对手的东方式豪华。

 

文/《汽车人》管宏业

 

今年前七个月累计销售109933辆,同比增长31%;主力车型ES月均销量近9000辆,是去年同期两倍有余;智•混动车型销量同比增长43%,在整体的销量占比中达到34%;价格体系极其稳定,新车成交价的平均折扣率不到1%……所有这些数字,在大盘持续下滑的中国车市,愈发彰显了雷克萨斯品牌的竞争力。

 

 

实际上,自品牌诞生以来,雷克萨斯在豪华车市场上一直拥有着不俗的实力:30年前,雷克萨斯首款产品LS一经推出,就击败业界对手获评当年最佳豪华车;本世纪初长达十年左右的时间里,连续赢得美国车市豪华车销量冠军。雷克萨斯在中国同样有着优异的表现。2017年,雷克萨斯在华销量占比为19个百分点,到2018年,中国销量在全球占比达到了23%,同比增长了4个百分点。仅用一年时间,单一市场权重提升了21%,这对任何品牌来说都不多见。

 

应对挑战,危中见机

 

进入2019年,国内车市下行压力不减、中美贸易摩擦持续加剧、国六排放标准提前实施,这些都让市场变得愈发复杂难料。也让以全进口方式运营的雷克萨斯,面临更大挑战。

 

雷克萨斯中国执行副总经理 大竹仁

 

“所谓‘危机’,危中有机,危和机常常是同时存在,更需要在挑战中找到机会。”雷克萨斯中国执行副总经理大竹仁先生对《汽车人》说道。去年以来,中国车市持续下滑,雷克萨斯同比增长了21%,他曾经历过很多国家汽车市场的大起大落,能做到这样实属难得。

 

市场动荡,更考验决策和反应机制。让人印象深刻的是,尽管是全进口方式运营,但在供需管理上,雷克萨斯丝毫不输于竞争对手。

 

 

据了解,雷克萨斯是行业内少有不设批售目标的企业,所有经销商的订车、库存完全取决于市场需求。在雷克萨斯体系内,有一个特别详细的供需管控方案,它甚至能够细化到每一辆车,从排产到生产,从运输到海关,具体到每一个时间点、每一款车型。尽管全系车型采用进口方式销售,但雷克萨斯在华经销商已能做到每个月下一次订单,下一步目标是一个月下两次订单。这一方面得益于日本九州工厂与天津、大连、上海港便捷的地理区位,另一方面则来源于雷克萨斯精细的本地化供需管理。

 

无论是从销量、经销商盈利水平,还是价格体系稳定程度来判断,雷克萨斯都取得了优秀的表现。之所以如此,在《汽车人》看来,除了得益于“一车、一订单”这样的本地化供需管理外,更有赖于本地化团队和本地化品牌营销。

 

一壶好茶,四心兼备

 

近日,在雷克萨斯举行的媒体沟通会上,酷爱茶艺的雷克萨斯中国副总经理徐崙女士从茶道切入,触类旁通地阐释了雷克萨斯在经销商运营、客户服务等层面的管理理念,“用14年的时间,雷克萨斯在中国冲泡出了一壶好茶。”徐崙有着女性特有的细腻,她以“泡茶四心”为喻,解析这杯好茶背后的故事。

 

雷克萨斯中国副总经理 徐崙

 

“首先,是等待沸水的耐心。”徐崙表示,自2005年进入中国市场以来,雷克萨斯始终怀揣“莫问收获,但问耕耘”的初心,着眼于品牌、产品、服务、运营等全价值链的均衡发展,不断夯实事业基盘,“就像大树一样,根扎得深,日后才能枝繁叶茂。”

 

“其次,是泡茶时的细心。”雷克萨斯以Omotenashi以心至诚的待客之道,为客户带去如回家一般的服务体验。这种体验往往体现在琐碎的细节里面,细微且无形,很难被量化,但却伴随着每个人最真实的体验、感受,关乎人们对品牌的情感。

 

“第三,需要的是沏茶时的专心。”无论外部环境怎样变化,始终以客户需求为出发点,以市场需求为导向,专注于匠心品质、以心至诚的待客之道等核心竞争力的提升,从而在起伏多变的市场中实现高质量发展。

 

 

“最后,就是品茶时的静心。”只有静下心来,才能在这飞速发展的社会中,坚定方向,不迷失自我。

 

待客之道也好,供需管理也好,这些环环相扣的、全价值链的提升,就像冲泡一道好茶必不可少的诸多环节。令人齿颊生香的回甘,必然源于优质的茶品、水质、冲泡手法等。徐崙说,耐心、细心、专心、静心,四心兼而有之,才能泡出一壶“好茶”。

 

坚持自我,输出价值

 

在整体车市不断承压之时,雷克萨斯却以“慢与深”的姿态深耕品牌的本地化诠释与推广,构建了一套更为独特、更具东方韵味的价值体系。

 

雷克萨斯中国市场推广部部长 陈忱

 

雷克萨斯中国市场推广部部长陈忱先生表示,雷克萨斯的营销,营销的不是产品,而是输出和坚持一种价值观,“外界看到的,我们在做一个汽车品牌的市场推广,但本质上我们在做的是传达一种内部共同认可的价值观。这是一种无论世界如何变化,都关注情感与温度之于人性意义的价值观。”

 

在陈忱看来,将品牌调性传达给消费者,首先要对品牌自身有一个清晰的认识,“我们认为,雷克萨斯是一个有温度的品牌,是一个属于东方的豪华品牌,最重要的是,它是一个有人文属性的品牌。”基于这种认知,雷克萨斯在品牌层面不断强化独特的文化属性和人文形象,着力打造一种“有温度的豪华”。

 

 

相较于强调冷冰冰的科技和运动特征,雷克萨斯“有温度的豪华”显然更容易激发消费者的共鸣。陈忱说,过去两年里,雷克萨斯没用过引领、伟大、天下等这些其他品牌常用的华丽辞藻,而是强调有温度的豪华。他认为,越是科技进步、越是在人和人之间的情感沟通变得快捷和程序化的时代,人们会越珍视最本质的情感需求。

 

“就如同ES上市的时候,我们用‘平常风景’来描述ES对中国用户的意义。它就像一个可靠的伙伴,拥有它的每一天,都是平淡而扎实的美,都是风景。”

 

 

“有温度的豪华”也贯彻在雷克萨斯的品牌传播中,从切中当代人们社会生活情感痛点的雷克萨斯人生电影,到已经成为国内重要的器物展览之一的雷克萨斯“天工开物”艺术展,再到每年年终回顾一年社会动向、展望未来的知识座谈Lexus Lab等,雷克萨斯在多元领域展开跨界对话,凭借“YET 兼融之道”的品牌哲学,拥有了独属于自己的故事。

 

2019年,雷克萨斯迎来品牌创立的第三十个年头。这个年轻的品牌,正在从传统的豪华汽车品牌,向更为感性、充满精彩体验的豪华生活方式品牌进化,它始终秉持以心至诚的服务之道,输出有温度的价值观。所有这些,正是雷克萨斯取得出色表现背后的本质。

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