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撑起产业技工的脊梁

作者:
金永生
时间:
2016-12-02 09:15:01

产业技工是国家的脊梁,其长期的状态往往决定了产业的最终命运。

◎ 《汽车人》评论员 金永生

上月7日,中国在加拿大尼亚加拉举行的世界技能组织2016年大会上,宣布正式申办2021年第46届世界技能大赛,并推出上海作为承办城市。“中国制造2025”和“工业4.0”的基础攻坚,吹响了集结号。

目前,国内生产线的进口高科技机床以及自动化机器人的配备程度,与国外相比有过之而无不及。但仔细观察一下生产线装配工人的表情、眼神以及他们上下班时的精神状态,你就会发现国外装配技工,无论年轻人还是白发老者,都有一种乐在其中的状态,而国内的装配技工多少显露出迫不得已、早收工早好的心态。

就是这种“为别人完成任务”而不是“为自己积累技能”的心态,很有可能从原料厂装配线的技工那里埋下种子,再经过零部件厂生产线技工那里发芽,最后在整车厂装配线的技工手上结果。虽然最后验收时成品的品质水准还在合格范围内,但与“最佳状态”的偏差“失之毫厘,谬以千里”。产业技工是国家的脊梁,其长期的状态往往决定了产业的最终命运。究竟是什么造成了现有的局面?

首先,作为技工教育的输入端,基础教育的“人格教育”严重缺位。从基本的职业平等以及理想尊重上,基本教育没有很好地解决问题,在根本上导致了青年技工的“眼高手低”,就像古代“士、农、工、学、商”是高低排序而不是生而平等,“一山看着一山高”、“工作都是别人的好”的心态开始变得根深蒂固。

好奇心、求知欲、完美心以及乐观、开朗、勤奋、专注、友爱、分享等等优良的基础性格,是基础教育非常核心的内容,但很显然,现在国内基础教育的关注点并不在这里。所以也使得中国难以出现像日本、德国和瑞士等国家族几辈专注于某一工艺的情况。“这种偏差与其说是技工教育的小危,不如说是“中国制造2025”战略和“工业4.0”的大危。

“人格教育”的缺位是中国汽车品质提升的根本性束缚,幸好喜见“中国大能手”、“中国技能大赛”、“世界技能大赛”等节目在社会舆论上逐步火爆,让人看到了新希望。

其次,作为企业管理的柔性纽带,工会建设严重缺位。“工会”这个词,从字面上看来是个很容易在意识形态上陷于歧义的词,但实质上,工会是把技工从个体转为群体的重要介质,也是最能发挥职工队伍建设的组织。

在制造业发达的国家,工会一般是职工保姆的功能定位,一方面形成了对雇主的集体谈判权,通过谈判、协商甚至罢工等行为在薪资、作息、福利等方面积极维护职工的权益;

另一方面发挥了类似教会的作用,通过高频次、多维度的工会活动,消除员工个体孤独的种种风险,让员工有集体归属感,从而获得心灵建设以及情绪宣泄、引导的场合和机会,而避免因为思维困顿、情绪焦躁而失控出现一些极端行为,鼓励员工追求更加积极、健康的人生。

随着工会正能量的累积,甚至介入了戒毒、戒酒、戒烟等领域,很多国家的“嗜酒者互诫协会”、“戒毒互助会”就受到了众多工会的鼎力支持。

作为对比,国内的情况确实有很大不同。一方面,随着人口迁移的频繁和独生子女政策对家庭结构的显著改变,原先基于族群和血缘关系的心理归属已经难以维系,人跟人之间的关系需要新的模式来重构。

工厂员工或者4S店员工的个人生活已经十分碎片化,很难再有集体下班、结伴游玩、集体返工的场景,因此也缺少生活圈、交际圈的高度重合;另一方面,随着异地求学、求职现象的普遍,子女与父母分居两地,不含未成年子女的两代甚至三代同堂居住已经少见,所以,工厂或4S店员工下班后,常常是一个人吃饭、一个人购物、一个人游玩,过着独居或者准独居的生活。

这两方面因素综合在一起,加上没有工会这个很好的“下班后状态修复机制”,员工第二天上班的精神状态是否良好,全凭天意,并没有很好的机构来为此服务和提供保障。

青年技工危机,是我们这个按了快进键的国家不按常规发展必然遭遇的问题。这场危机能否顺利跨越,对整个制造业的转型升级来说,虽然不至于有“身家性命之虞”,但肯定是一枚“中止键”,甚至是“快退键”。(作者/金永生,特恩斯新华信业务流程与信息技术研究部负责人 )【版权声明】本文系《汽车人》独家原创稿件,版权为《汽车人》所有。欢迎转载,请务必说明出处及作者,否则必将追究法律责任

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