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【汽车人◆赵英专栏】 一汽“换帅”之我见

作者:
赵英
时间:
2017-08-03 09:36:45

一汽“换帅”是再正常不过的事情。中央直接管理的央企,领导人来了又走,走了又来,是经常的事情。

◎ 《汽车人》评论员  赵英

8月2日,中央关于一汽主要领导变动的决定,终于在一汽集团正式宣布。中国兵器装备集团总经理徐留平任中国第一汽车集团董事长、党委书记。中国第一汽车集团董事长、党委书记徐平任中国兵器装备集团董事长、党组书记。

这一酝酿许久的传闻,终于得到证实,在汽车行业似乎“一石激起千层浪”。引发了众多议论。笔者在此也发表一点意见吧。

徐留平 中国第一汽车集团董事长、党委书记

徐平 中国兵器装备集团董事长、党组书记

笔者认为,一汽“换帅”是再正常不过的事情。中央直接管理的央企,领导人来了又走,走了又来,是经常的事情。央企直接受国资委管理,其领导人选择、任命,自有一套规则。

首先,央企领导的出处,是国务院乃至党中央,从全国高层干部配置角度,予以统一考虑的。有些央企领导,从级别上就相当于副部级。因此,某些央企领导由企业领导转为政府官员(例如,苗圩部长),某些政府官员则由政府主管转为企业领导(例如,竺延风董事长)。中央对央企领导的任用,既要看其对企业的作用,又要从更加广阔的角度,人尽其才。例如,航天行业的央企已经出了多名地方大员。

其次,央企领导的任用还要考虑到改革与廉政的推动。一个央企,有时就是一个行业(例如,几大军工集团)。央企高层往往从内部产生,年深日久,难免传统深厚。这话从另一个角度说,就是故步自封,自成体系,难以有所变革。再加上诺大的企业,父子相继,故旧相连,难免形成千丝万缕的利益链条。所以,外派领导,交换任职,不仅是为了推动改革,也是为了防止腐败。从一汽徐建一的案例,大家也可以明白这一点。

再其次,央企体量很大,转弯困难,要摸清情况,有所作为,年龄和能力也是重要考量。

最后,要熟悉有关行业、企业的业务,至少有相当了解。当然既往的业绩也是重要依据。

从上面的分析看,中央对一汽“换帅”,是基于通盘考量,从一汽长远发展与改革出发,做出的深思熟虑的抉择。如果总是从较低层次去分析、猜测,恐怕只能是不得要领。如果仅仅从有关领导调换,就进一步猜测有关企业是否合并,更是缘木求鱼。做新闻要着力开掘事件背后的主要潮流,而不是剑走偏锋,去猜测具体动向。

笔者对一汽有较深感情,也算有所了解吧。笔者认为,进入21世纪以来,一汽在改革与发展方面,逐步落后了。在轿车自主开发方面,虽然近来有所作为,但较之其他汽车行业主力企业,还是晚了一些。一汽有光荣的传统,有深厚的技术、人才、品牌积累。但是,一汽犹如一个“大侠”,武功深厚,但年深日久,缺乏变化,难免在与时俱进方面,步履蹒跚。

就一汽的传统企业文化来说,笔者也认为优秀传统很多,但是变化进取不足。一汽内部管理机制及混合所有制改革,也有待加速。一汽在很大程度上仍存在着企业办社会等大企业病。

一汽是我国汽车工业的摇篮。笔者在汽车工业工作时,可以说一汽培养的干部遍布主要汽车企业。当下,一汽仍是我国进入世界500强的汽车企业。正因为如此,一汽领导人的变动,才令世人瞩目。

在这种情况下,已经带领长安取得斐然成绩的徐留平先生出任一汽一把手,笔者认为是中央对一汽改革和发展做出的正确选择。徐留平先生作为“外来者”,可以对一汽的问题,看得更清楚,也可以引进外部的创新思维与文化,带领一汽在发展方向、路径、内部改革等方面,有新的做法。

在此笔者寄语徐董事长:重振一汽雄风,任重道远。(《汽车人》评论员/赵英【版权声明】本文系《汽车人》独家原创稿件,版权为《汽车人》所有。如需转载,转载方必须与“汽车人传媒”(邮箱:qcr007@126.com或电话:010-63135250)联系,获得同意取得转载授权,否则必将追究法律责任。敬请关注“汽车人传媒”公众号(qcr0505)。

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