【汽车人◆最美汽车人巡礼⑤】谁能成为2017年“最美汽车人”?

时间:2017-03-06 09:06:22 来源:汽车人传媒 作者:汽车人传媒 点击:
关键字:最美汽车人
摘 要:最美汽车人巡礼!

欲成大国,先有匠心。继2016年政府工作报告中首次提出“培育精益求精的工匠精神”后,今年两会报告中,李克强总理再提“工匠精神”,指出质量之魂,存于匠心,要大力弘扬工匠精神,厚植工匠文化,恪守职业操守,崇尚精益求精, 培育众多“中国工匠”,打造更多享誉世界的“中国品牌”,推动中国经济发展进入质量时代。

总理的政府工作报告将工匠精神直接对接产品质量,置于生产流程、规章制度等管理范畴之前位,再次突出了人的内生强大驱动力在企业发展中的作用。这与《汽车人》十年来坚持记录中国汽车先锋力量的媒体精神相得益彰。

四年来,《汽车人》坚持将视角对准一线,弘扬工匠精神,走遍全国各个汽车工厂,深入采访三百多名一线工匠,用文字、用影像传递着他们的职业理想,至今已有85名优秀汽车人获得“最美汽车人”荣誉。

2017年,《汽车人》我们再度出发,继续记录这些“最美汽车人”的匠心故事,诠释着他们的内在精神与生命力。如果,你够自信、够优秀,在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩,请将你的故事告诉我们;如果你的身边,有勤奋耕耘的一线汽车人,请一定推荐给我们。

联系人:张铁(18600033334)

    魏帅(15200949549)

邮 箱:qcr@188.com

同时请您添加《汽车人》微信公众号(qcr0505),告诉我们你的选择与推荐,我们将传递你的匠心。以下是我们目前2017年“最美汽车人”候选人优秀事迹简介。下一个也许就是你,向上吧,汽车产业工人!

盛立爽

一汽解放卡车厂焊装车间员工

入职一汽解放10年,盛立爽坚持创新求变。他自主完成焊装J6线自动化设备改善项目60余项,在焊装J6线可动率提升、节拍提升上发挥重要作用。他为建设“改善创新团队”尽心尽力,带领团队完成焊装J6线产能提升改善、物流区系统性改善、标准作业改善等多个集体改善项目,节约资金达100多万元。目前,盛立爽开始着力为解放培养现场改善后背人才,让创新精神继续传递。

王才

一汽解放车桥公司焊接工段员工

王才苦练技能、不断成长。为了掌握班组生产工序的操作方法,他坚持利用工余时间逐一对班组13道工序进行深入学习,成为生产线的“全线通”。他有着旺盛的求知精神,他是解放第一批学习焊接机器人操作的员工,具备故障排除能力,他积极学习班组管理知识,掌握多种管理工具。他主动参加L330系列产品调试,确保产品质量,他在国际焊接大赛中证明自我价值。

张远

北汽新能源制造工程部总装车间质量内控组员工

在来到北汽新能源工厂之前,张远曾是一名出租车司机,多年的从业经验也让他“久病成医”。司机到工人的转变,是对他的考验,也是自己最宝贵的机遇。尤其是在从事质量管理以后,更要通过自己的平时来多积累管理经验。在统计过程控制、测量系统分析、失效模式和效果分析、产品质量先期策划以及生产件批准程序等五大质量工具的掌握上,张远也有了不少收获。也正是因为自己的不断努力,张远也荣膺2014和2015两个年度的“卫蓝质量标兵”称号。

范武

吉利汽车研究院总装操作工 

进入吉利汽车研究院整车试制试装部已近五年,范武的成长步伐,紧随着吉利汽车的上跃。他接手的第一项任务即是明星车型博瑞的试制检验工作,每一个细节都考验着范武的耐心与责任心。他在反复检查和实验中,发现问题、解决问题,保障了产品质量可靠性。他将自己比作一颗螺丝钉,在平凡的岗位上闪耀着青春正能量。

杜坤

江淮汽车技术中心尺寸工程师

在杜坤担任项目经理期间,她带领着团队不断学习,在学习尺寸工程相关的同时,更是能够了解工艺的上下游。这个过程是全局思维的树立过程,在造型和装配过程中,能够更加有效的规避关联性的问题。与此同时,杜坤以及她所在的焊装工艺部的发展也见证了整个江淮汽车的发展,从4、5人的团队到如今近50人大团队的成长,江淮汽车也实现了如今商乘并举的全面发展。

谁能成为2017年一线汽车人敬业、创新的代表,请告诉我们你的选择!

联系方式
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