【汽车人】卢放:岚图不想做下一个谁

汽车人传媒 2026-04-26 07:46:36 作者:张铁

文 / 张铁

4月22日,岚图泰山X8开启全球预售,这是岚图登陆港股后的首款王牌产品。当行业沉迷于“冰箱彩电大沙发”的堆料竞赛,岚图汽车却给出了另一种答案:不卷参数卷体验,不造噱头造场景。

“在五座SUV这个市场,短时间内不会有任何一款车能超过我们。”岚图汽车党委书记、董事长卢放的这句话,并非发布会聚光灯下的激情演说,而是在冷静判断后展现出绝对的自信。


这不是一场寻常的发布会后采访。因为在同一天,从早8点到晚9点,六七款新车扎堆亮相。岚图泰山X8以30.29万元起的预售价杀入战局,预售订单迅速破万。喧嚣过后,卢放用一个小时的时间,回答了什么是“家用SUV 3.0时代”的终极答案,以及岚图如何在不做“下一个谁”的前提下,成为“王”。

“参数焦虑”是伪命题,体验才是真王者

“192线激光雷达够不够?896线是不是冗余?”面对行业最敏感的话题——参数内卷,卢放的回应出乎意料地坦诚:“科技永远是进步的,但我们不希望用户被参数制造焦虑。”他话锋一转,以新能源汽车续航为例——零几年200公里已算了不起,如今泰山X8纯电版做到727公里,“这都源于研发端不断向更高参数发起冲击。但从用户角度,不要永远等着未来的技术,因为永远等待,永远体验不到当下技术的美好。”

这番话背后,是岚图区别于新势力“唯参数论”的产品逻辑。在卢放看来,主机厂的责任不是用冰冷的数字吓退用户,而是用技术消除痛点。“我们有三激光、四激光、896线激光雷达的版本,用户根据场景选择就好。”他特别强调,“卷参数是手段,卷体验才是目的。”


“现在大车特别多,怎么办?”这是萦绕在几乎所有中大型SUV玩家心头的共同焦虑。中大型SUV市场快速扩容,究竟是真实刚需,还是供给驱动的阶段性泡沫?

在卢放看来,答案显而易见:“大为美。以前住小房子,现在住大房子,车也会越来越大。”他认为,家用SUV市场已从“够用就好”的1.0时代、“冰箱彩电大沙发”的2.0时代,步入“家庭第三生活空间”的3.0场景共生时代。大车竞争的未来方向,不是堆砌配置,而是用空间承载场景,用场景解决痛点。

这一判断有着扎实的市场依据。最新人口普查数据显示,中国平均每个家庭户的人口已降至2.62人,三口之家依旧是主流。与此同时,家用汽车消费需求正在从“功能满足”向“品质享受”全面进阶。正是在这种背景下,岚图选择以大五座SUV作为港股上市后的首款王牌产品。

岚图对场景的理解颇为细致。一键成床解决午休和露营痛点,二排双享零重力座椅配合32点机械按摩消除长途疲劳,后备厢“车载衣帽间”满足商务换装需求——甚至连长三角一小时出行圈内的换装场景都被纳入考量:“开车时穿西装拘束,到了目的地再换正装,把最好的一面留给客户。”


产品矩阵的内部协同也被清晰界定。五座和六座满足不同家庭结构:五座面向30-40岁年轻家庭,六座面向多孩或与父母同住的“老钱”人群。在面对行业愈演愈烈的“参数焦虑”,卢放的态度清醒而务实。“科技永远是进步的,但我们不希望用户被参数制造焦虑。”他直言,用户不应永远等着未来的技术,“因为永远等待,永远体验不到当下技术的美好。”但他同时强调,从开发者角度必须追求更高的性能指标,“因为只有这样才能覆盖更多意想不到的场景”。

这种“开发者卷参数、用户看体验”的双轨逻辑,正是岚图在大车竞争中试图建立的差异化路径。支撑这一路径的,是岚图过去几年在技术底座上的持续投入。平台架构、岚海动力、智能座舱、智能驾驶、技术生态五大技术底座已构建完成。2025年,岚图一口气推出5款新车,销量同比增长87%,成为首个达成30万辆整车规模的央国企高端新能源品牌。

“五座新王”的底气:空间霸权、智能顶配与底盘护城河

“王”字在车市已被滥用,岚图泰山X8的“五座新王”标签,究竟有多少真实分量?

空间是最直观的护城河。6.1平方米的车内面积,卢放对此非常自信:“从空间体验角度,短时间内不会有任何一款车超越泰山X8。”但大只是基础,真正让这款车敢于称“王”的,是把大空间转化为可感知的场景价值。行业唯一的全自动一键成床功能,1分钟就能拥有2.1米移动舒享大床;二排双享零重力座椅配合32点机械按摩,让“坐车如做SPA”。有行业观察者指出,泰山X8的后备厢高度足以实现晾衣杆、一键成床等创新功能,这很可能成为大五座SUV品类的趋势引领。


智能配置同样不容小觑。行业首发鸿蒙座舱5.2,华为乾崑智驾四激光雷达方案,可升级896线图像级激光雷达。但卢放特别强调了一个容易被忽视的维度:“说最好的硬件,一定要再加上我们的青云行驶平台。聪明的大脑必须配合强健的四肢。”中国第一的三腔空气悬架+EDC魔毯,双向16°后轮转向让5.2米车长拥有5.4米转弯半径——“在小巷子里一把调头,比小车还灵巧。”

这种“华为全家桶+岚图底盘”的组合,背后是一套独特的开放合作哲学。卢放曾这样解释与华为的合作逻辑:“华为的智能化能力就是领先,不可能说这么好的东西我们不用。而要把华为所有的智能驾驶能力完全发挥出来,需要一个非常好的底盘和动力系统,这是整车的系统。岚图几十年造车的经验和对车的理解,还是有一定的历史沉淀。”他将其归结为一个“共同的初心”——把中国最优秀的智能化成果与中国最优秀的车结合起来。

对于行业热议的L3自动驾驶,岚图的态度是“硬件就绪,等待法规”。今年3月发布的泰山六座Ultra版本就是基于L3智能架构打造,硬件预埋已充分到位。但卢放认为必须“持相对审慎的态度”,待法律法规允许后才能正式开放。这种不急不躁的节奏,与岚图一贯的“长期主义”一脉相承。

回顾岚图的发展轨迹,这种定力并非凭空而来。从第一个10万辆用了两年10个月,到第三个10万辆仅用7个月,岚图正在经历量变到质变。2026年3月登陆港交所后,卢放表示“上市之后初心不改,使命不变,依旧坚持长期主义”。在喧嚣的中国车市,这种“不给自己加冕”的姿态,反而显得格外清醒。

在当下参数通胀、营销过度的中国车市,岚图泰山X8的登场提供了一种稀缺的理性样本。当行业沉迷于“多少万最好”“多少级碾压”的话术竞赛,岚图却选择回归造车本质:用空间霸权解决物理痛点,用底盘积淀承载智能想象。


其实岚图正在走一条不同于传统合资车企也不同于新势力的“第三条道路”。它像新势力一样重视To C直营、直播带货、用户共创;同时保持着东风集团几十年造车积淀的底盘功力和安全敬畏。正如卢放所言:“岚图一直在做难而正确的事。”

然而挑战同样现实。30万-40万元价格带高手林立,用户对“五座新王”的认可需要时间检验。L3级自动驾驶的商业化落地尚存政策不确定性,而“大五座”概念正被众多后来者效仿。对岚图而言,上市后的首款王牌产品能否持续热销,将决定其“世界的岚图”愿景能否从资本故事变为市场现实。

正如卢放所言:“我们不给自己加冕,只希望给出行的用户带来更好体验。”这句话,或许正是“五座新王”最真实的分量。而行业需要的,恰恰是这样的清醒与定力。

发布会结束后,岚图汽车APP流量冲上历史新高,预售订单突破一万大关。市场给出了初步的正面反馈。但真正的考验才刚刚开始——当“五座新王”的旗帜竖起,岚图需要用持续的交付和口碑,证明这面旗帜不是一阵风,而是一座山。
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