李贽淼：东风雷诺技术中心项目管理科长

在“年轻”的合资公司，他随时处于“备战”状态。他积极整合项目管理人员体制，优化项目工作流程。他加强品质问题的管理，严格推进品质管控标准，主导完成了东风雷诺HZH车型项目的量产和HZJ的量产开发。他参与全价值链降成本活动，通过ECO-day进行提案挖掘，在DRAC内部展开设变管理的Train 流程，进行降成本提案的快速导入。尽管眼前困难重重，他依旧是不畏挑战的“战士”。