杨涛：广汽三菱生产部总装科科员

入职以来，他主导开展“零缺陷挑战车”活动，挑战频率由1台/次·周提升到8台/次·日，有效提升了现场的质量管控水平，科室品质KPI提升到93.5%以上。他主导推行科室“改善提案”，建立起“月度——季度——年度”层级奖励方案，使改善落于实处，使科室改善提案提交率提升到16年底的50%。他参与“降低劲畅车型侧围与后保段差不良“课题小组，推进期内节约返修成本8万余元。他是90后新人类，给新企业带来新能量。