一头利落的短发，再配以同样得体的仪容举止，即使是第一次谋面，李昕岩身上那种精致典雅的气质就已先入人心。在美丽之外，作为英菲尼迪中国事业总部市场营销与产品规划部高级总监，李昕岩更有着领导者所必需的深邃与冷静。
熟悉李的朋友都知道，她是一个勇于承担又长于进取的人。从2010年加入英菲尼迪中国至今，种种意想不到的外部挫折考验着这个年轻的品牌，尽管如此，李和她的团队非但没有退缩，而是有声有色地推出一系列营销创新和传播举措，有效突破了品牌知名度不高的壁垒。
逆势突围绝非一日之功，对李昕岩来说，跨文化、多品牌职业历练下的沉淀和积累是她执掌国际品牌营销的底气。在加盟英菲尼迪之前，李亦有着傲人的职业背景和行业经验。从福特到英菲尼迪，从北京、重庆直至上海、英国……十年间，她用不懈的努力划出了一条缤纷向上的职业曲线。
一路走来，李昕岩收获的不仅是行业成就感，更有对人生的感悟和权衡。无论是在海外求学或是本土工作，李昕岩对自己的要求都是：融入。“和不同背景的同事在多元企业文化中共同奋斗，是一件美好的事。对于个人来说，更是一个不断学习和成长的机遇。这个过程中，我也学会了感恩和享受。”
当然，工作再精彩也只是人生的一部分，李昕岩告诉《汽车人》：“女性还是需要一些细致、温柔的品质，对细节的专注，这是跟男性不一样的地方，也是美丽的女性应该具备的。”
在李昕岩看来，美丽的女性还应该是勇敢的。“我觉得女性需要勇敢，不能是小女人，总是被别人去宽容和照顾。”
除此之外，美丽的女人更应该是善良的，要胸怀“大爱”。“要有一颗大爱的心，小爱是对给你的家人，大爱是对你周围的社会，有条件的话就去发光发热，为社会奉献价值，这是我所欣赏的女人。”
经历是最好的教科书
客观来说，2010年至今，李昕岩进入英菲尼迪中国时间并不长，但“融入”的效果却相当醒目。2011年，李就任市场营销与产品规划部高级总监，随着工作范围增加，她所肩负的使命也相应升级。特别是去年，经济放缓导致需求下降，豪华车市场竞争日益激烈……这些都让李昕岩的工作变得更富挑战性。
已经很难回溯当时的具体情形，但风雨过后，李昕岩变得更加沉稳淡定。“意外情况每天都有可能发生，只要你主观上不把它当成困难，那就不会是一个痛苦的过程。The only thing that does not change is change，世上唯一不变的事就是变化本身，这么想一下，那些意外、困难也就没什么了。”
突发事件给李昕岩以及她的团队带来的并不是不知所措，而是历练之后的更加成熟。“种种不可预计的突发情况，给我们所有人都上了一课，受益很多。人没有永远特别舒服的状态，从来都没有。最大的挑战就在于你离开驾轻就熟的环境，只有这样才能不断成长，不断收获。”
放眼国内汽车界，像李昕岩这样身兼市场营销与产品规划要职的女性并不多，李本人倒不觉得多特殊。她说：“从女性角度来说，我没觉得有没有什么特别的。女性有女性的优势，也有劣势，这是天生与生俱来的，尽量多地将自己当成一个工作人来处理，也就不会觉得太多的差异。”
对李昕岩来说，从不认为“女性”是障碍，相反，关注细节，将每件事都做到完美，是女性管理者的特殊优势。“成功的人有很多相似之处，但和性别无关。”李昕岩的一个信条是：工作中忘记性别，生活中记住性别。
性别的差异性在职场中早已稀疏，已经再难用男性视角来阐释精英女性。感性与理性的和谐共存，在李昕岩身上体现得更加明显。李昕岩大学本科时学的是理工科，而后去英国学的又是MBA，多元的教育经历让李昕岩养成了既感性又理性的思维习惯。
实际上，女性的感性、细腻对于从事豪华汽车营销来说必不可少。汽车是大宗消费品，对豪华车来说，更注重感性消费。这样一来，女性的感性特质多少会成为豪华车营销的附加优势。
更加难得的是，李昕岩深深地享受着工作给她带来的愉悦与挑战。她告诉《汽车人》，“工作让我感激，最重要的是它不是一成不变的，你可以和不同的人接触，每个人身上都有闪光点，你可以接受帮助，同时也可以帮助到别人，这种人际间的互动让我感觉很好。”
至于工作上带来的挑战，李昕岩承认，她并不是一个aggressive的攻击型选手，“但也绝不会消极地逃避，如果挑战来的时候我一定会积极应战。”她说。
丰富的跨国企业经历与海外求学背景，让李昕岩在“行万里路，读万卷书”之后，有了更多对人生的思考和感悟。“和以前比起来，我比以前更沉稳了。经历是一本最好的教科书，它会让你懂得珍惜和感恩。不再特别地去追究和计较一些小事，视界开放后，心灵也会变得更加开放与包容。”
与团队共进退
算起来，“70后”的李昕岩正是伴随国内改革开放成长起来的一代人，特别是她的职业生涯正好契合了跨国车企在中国高速扩张的黄金时期。李昕岩因此总是感慨，自己很幸运，赶上了行业发展的好时候，投身于汽车相关工作。而她身边的朋友评价更加公正：与其说李赶上了机会，不如说机会更会青睐那些有准备的人。
一位与李昕岩共事的人士说：“她的学习能力特别强，同时又对自己要求很高，头脑清晰，关注细节，执行力超强。”将这些特点集合，正是一个优秀职业经理人所必备的基本素养。
作为公司的中高层管理者，李昕岩坦言，自己的管理风格受美式公司影响比较大。“相对更注重民主与个人尊重，不会采取强压式管理方式，乐于与团队共进退。”
李昕岩认为，作为领导者，就必须能够高效地决策与担当。“特别是在一些关键的节点，必须冷静快速地做决策，这很重要，也正是考验领导的地方。我认为我是偏策略型的，由于我们这个团队相对比较新，我执行做的也不少。但如果是一个很成熟的一个团队的话，我可能更倾向于在大方向上把握。”
美式管理风格的一个基准点是给予员工充分信任，任其发挥能力和专长，这与东方尤其是中式管理截然不同。李昕岩说：“管理者首先要信任人，以信心和耐心对自己的决定负责。我为员工提供空间，员工同时也要自己对未来做出理智的决策。”她相信，充分地授权并且协助团队承担责任至关重要。“认准的事情坚持去做，对结果负责。”这是她经常在组织内部说的话，也是李昕岩的“管理经”。
李昕岩笑言，虽然并不是一个能够让下属感到敬畏的人，但自己也绝不是老好人。“在职场里，关键时刻一定要有自己的这种态度。我不是一个能让人敬畏的人，属于比较温和一类。实际上无论严格还是平和，并没有对错，每个人的管理风格不一样，坚持自己吧。”
对李昕岩来说，工作更像是一种修行，在修炼自己心的同时，也藉此了解更完整的自己。这个过程中，她收获自信与成就，成熟与感动。特别是后者，李昕岩坦言，即使在去年低谷的时候，许多同事、朋友都在给自己打气，与她一同度过，那个时候李昕岩觉得，工作已经不再是一项业务，而是人生宝贵经历中的重要组成部分。那些对品牌的信念以及对团队信赖的情感集合，让李昕岩更多地感受到工作的意义。
感恩和知足
不难想像，处于李昕岩这样的位置，工作势必占据了个人时间的大部分，但这并不能成为阻碍她享受更丰富人生的理由。李昕岩直言：无论事业取得如何的成绩，家庭与爱情都是人生中最重要的一环。“我不可能忘我到家庭都忽略了，毕竟那是构成你完整人生的重要部分。”
现代家庭的一个特点就是，在快节奏的工作和生活方式下，越来越难出现闲适平和的生活。李昕岩营造家庭和睦幸福的秘诀就是：找准两个人的共同语言。她说：“我们并没有因为工作而影响家庭，主要原因就在于：两个人的共同语言很多。我们俩对人、对事的看法比较一致，价值观趋同，只要这些核心的东西一样，细节虽然会有分支，但那也无所谓了。”
不过，多年忙碌下来的一个后遗症就是：李很难再适应慢节奏的生活。“这么多年也习惯了，不忙的话反倒自己受不了了。”
李笑言，一直是快节奏的习惯，自己或许有了一定的工作依赖症。当然这样也不好，还是需要放松缓解一下。“我觉得我们都是被时代推动往前赶的人吧。尤其是在像北京、上海这样的城市，这样快的节奏不仅在世界上任何地方都罕见，在整个人类历史上都不多，这是我们的幸还是不幸，很难讲。”李昕岩说，在时代快速变迁的背景下，积极的人生唯有快跑。
李昕岩坦言，她并不是一个有多么长远抱负和理想的人，推动她不断挑战自己的主要动力，应该是来自内心不服输的气质。“我或许不会主动去抓取什么，但只要有挑战摆在眼前，我就一定会尽力去做好。虽然远没有到野心的程度，但内心还是比较积极要强。”
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