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郑衡:缤智战书

作者:
卢山
时间:
2015-10-17 11:33:43

缤智,广汽本田历史上的第一款SUV,也将是郑衡上任营销副总后操刀的第一款产品。这两个第一碰在一起,注定要产生不一样的花火。

  此前,郑衡在接受本刊采访时曾经说过:“营销的本质是价值观的传播,价值观是否能够得到消费者的认同,能否从内心深处打动消费者,是营销成败的关键。”

  如今,缤智正是这样一款与众不同,意在“满足消费者精神层面需求”的产品。郑衡将带领这辆车,开始一次与众不同的冒险。因为,缤智是广汽本田16年历史中的第一辆SUV,注定将肩负重担。

  而同样的,眼下的广汽本田亦面临市场考验,郑衡此时上任,亦带着广汽集团和广汽本田的期待与寄托。

  现在,是郑衡的时间。IT'S SHOW TIME!

  

“美型”价格屠夫

  

  “缤智要做同级车中的冠军!”

  不约而同的,在缤智的预售会后,不少媒体选择了郑衡说的这句话作为标题。这并不奇怪,郑衡从广汽丰田转战广汽本田,第一次站到广汽本田的舞台前方,发出了这样有力的信号,既是信心,也是挑战。

  挑战谁?

  挑战所有同一级别的对手!谁是同一级别的对手?你还以为是昂科拉(轴距2555mm)、以为是IX25(轴距2590mm)、以为是创酷(轴距2555mm)吗?错了!缤智的2610mm轴距已经达到A级车的水平,因此缤智从一开始就将目光焦点锁定在逍客和3008,甚至是老大哥CR-V(轴距2620mm)和IX35(轴距2640)。

  轴距不代表一切,但轴距可以确立级别。定位紧凑型SUV的缤智,凭借本田擅长的MM空间魔术,实现了同价位下难以达到的空间水平。可是为什么媒体会又一次不约而同地聚焦缤智?

  原因很简单,因为缤智的预售价够低!预售会现场,郑衡大声宣布:缤智1.8L车型的入门版将不超过14万;1.5L车型的起步价格将不会高于13万。这个价格,引来台下一阵掌声。经销商为此开心,因为有这个价格垫底,缤智肯定不愁卖。而如果继续比照竞争对手,则更容易看出缤智定价上所蕴含的深意。

  逍客1.6L官方起步价13.98万元,2.0L官方起步价15.38万元,3008(2.0L)官方起步价15.97万元。以上3款车型定价比照缤智,可以清晰地看到缤智在官方定价上至少有1万元以上的价格优势。而其排量上的差异甚微,0.2L的排量差异在行驶过程中几乎难以感受,但1万元显然足以购置全额保险甚至包括装饰。

  显然,这一次缤智想要扮演价格屠夫的角色。但只有价格是缤智的杀手锏么?答案是NO。

  这款脱胎于本田Urban SUV Concept概念车的产品,从一开始就以设计为刀锋,带着强烈个性化设计美学的车型。从Urban到VEZEL,量产车尽可能的保留了概念车的元素,成为目前市场上少有的主打设计的紧凑型SUV。这也就不难理解为何郑衡敢说“缤智是最美SUV”。

  从带有轿跑线条的车身,到撞色的内饰,缤智的整体设计正如其英文名“VEZEL”一样,这个源自英文单词“BEZEL”的变体,表达了缤智复杂而多样化的视觉美感和多元价值。

  缤智不只要做价格屠夫,还要做一次与众不同的“美型”价格屠夫。

  事实上,缤智设计上的改变,也可视为本田在探索符合新一代汽车消费者审美上的努力尝试。作为一款全球战略车型,其目标不仅仅局限于中国市场,而是放眼全球。缤智的设计,在某种意义上也代表了本田SUV车型未来的设计方向。

  而对于消费者来说,无论是中国专属车型,还是全球化车型,其设计之美并没有国界的限制。在习惯了日系车型四平八稳的设计之后,缤智的出现无疑会让人产生眼前一亮的感觉。这一瞬间的感觉,正是郑衡所说的“动心”的感觉。

  

营销“85后”

  

  从新飞度开始,广汽本田就高举高打“85后”概念,在产品和营销模式上都在试图刷新旧形象,以更加年轻化的姿态现身。如今,随着缤智的诞生,郑衡再次将这种年轻化推向了一个新的高度。

  从预售会选择在中央美院举行开始,缤智就开始在整个营销宣传上尝试与艺术挂钩,并希望通过多样性的艺术联姻,可以吸引到年轻消费者的关注。

  无论是先锋艺术家郭帆带来的缤智限量版彩绘车,还是世界小姐与潮流服装品牌联袂演绎的时尚秀,甚至是尚雯婕的暖场演出,和选择MTV台的珠珠做主持,都显露出广汽本田剑指年轻的心机。

  “接下来,广汽本田还将把缤智的产品创新价值,通过视觉营销、艺术营销、圈层营销的手法,传递给消费者。”

  郑衡表示,缤智将不仅在产品力方面立志对SUV市场进行概念性的突破,在营销方面也将独树一帜。继预售活动后,缤智还将通过一系列营销创举,与消费者深度接触。

  据悉,在预售会之后,为缤智专属打造的“缤智地标行动”,将在全国各大城市的人气商圈、CBD全面启动,以前卫、激情、年轻的调性,展现缤智的“偶像级SUV”实力。与此同时,缤智“Hack The City”最潮试驾巡展,也将登陆各大城市,为广大“潮流先行者”提供最直接的试驾体验机会。

  除了这些线下的活动,广汽本田也没有忽略网络平台的价值。在第三代飞度成功“试水”电商销售之后,也开始有意做大其网络销售的规模。在广汽本田的官方旗舰店上(http://ghac.tmall.com),缤智已经开始在线接受预订。

  而与年轻指向所配套的,针对缤智,广本还推出了“515轻松贷”预售措施,即申请指定金融购车,5分钟获得专业贷款方案,30分钟获得审批,并且指定金融产品购买活动车型,首付五成,日供为5.99元起。

  从产品价值到生活方式,从体验渠道到金融服务,广汽本田已经为缤智制定了一整套“85后”专属的方案。一个品牌是否真正可以年轻化,除了命题般的标榜,除了产品思路的对味,更需要在具体的细化工作中实现符合年轻消费者需求的服务。而这些服务措施的到位,才能保证品牌立意的到位。

  

誓进第一阵营

  

  “我们非常有诚意。我们希望缤智能够进入这个细分市场的第一阵营。”

  没有太多的迂回和谦虚,郑衡直截了当地给出了缤智的目标。据悉,广本对缤智的销量目标定在5000-8000辆,很实际的一个目标,同时也对未来算是有所保留。目前缤智在日本本土的月销量已经达到万辆的水平,如果说中国的紧凑型SUV可以成长为一个匹敌A级车的大市场,那么像缤智这样的车型,销量过万也极有可能。

  但是,值得注意的是,这个市场目前来看已经相当拥挤。因为在这个市场当中,不仅有像逍客、3008这样的先行者。同时也不能忽视,那些并不在缤智对标中的小型SUV,其在市场中上下延伸的空间。

  也正因如此,缤智通过产品性能和定价策略,在市场中打出了一套“以大打小,以低搏高”的策略。相对同级的竞争对手,缤智在设计和价格上占据了优势,而低一级的对手,则无法达到缤智的空间和配置水平。特别是1.8L/1.5L双排量的组合,应对了城里(性能敏感型)和城外(价格敏感型)两类消费群体,可以说是将紧凑级SUV的目标客户一网打尽。

  无疑,缤智将是一款可以贡献巨大销量的新产品。但对广汽本田来说更重要的,则是在“久等了”16年之后,终于拥有了自己的SUV车型,从此告别历史,正式进军这个熟悉又陌生的全新市场。

  而对于郑衡来说,上任之初已经手握这样一张好牌也相当幸运。实际上,尽管市场风云变换,但广汽本田的整体产品规划和营销思路已经和过去发生了巨大转变。从第三代飞度到全新奥德赛,再到如今的缤智,广汽本田的产品线正在以前所未有的速度完成迭代和完善,实现了在不同市场上创造出新的销量增长极。

  更多有竞争力的产品与更多资源的倾斜,让郑衡可以有更大的空间可以施展。这对于一个营销人来说,既是一种幸运也是一种挑战。

  无可讳言,当下的政治环境对日系品牌来说并不友善,广汽本田也同样难以回避这一困境。但正如广汽本田执行副总经理郁俊所言:“有困难,但更有信心。”因为无论是对于个人还是企业,只要有决心,一切就有可能。

  “凭借先锋、颠覆的形象以及领先的产品实力,缤智将颠覆SUV给人的既定印象,开创中国SUV市场的先锋时尚潮流,实现广汽本田的全新突破。”通过一系列的布局可以看出,这句话就是郑衡的决心,更是一份战书。

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