无论从哪个角度衡量，这都是两个有着太多相似点的汽车企业。仅从表面看来，相似的产销规模，相近的产品定位甚至趋同的事业目标（今年110万辆，远期进入车企第一集团），都让人们对北京现代与东风日产这两家企业充满兴趣。并不算巧合的是，在针对“世界杯”营销这一共性话题上，两家企业也是全力出击，各有各的精彩。
这必然是一场竞争激烈的角逐，无论是官方赞助商、冠名、直播广告，还是广告位、特色营销等，在这场营销对攻中都表现得淋漓尽致。对北京现代来说，坐拥现代汽车集团世界杯赞助商的优势，当然底气十足。大手笔的直接赞助自然收到同样可观的回报，而对东风日产来说，虽然未抢到巴西世界杯官方赞助商的身份，但这并不意味着在世界杯营销大战中居于弱势，实际上，“搭顺风车”的借力方式往往也会带来意想不到的传播效果。尤其是在移动互联网以及社交媒体大行其道的今天，并不是只有官方赞助身份才可垄断世界杯营销，通过节目冠名、赞助单项落地活动，借势营销同样大有可为。
北京现代：全攻全守 立体出击
同往届一样，作为官方赞助商，现代汽车依然是世界杯上最大的汽车玩家。从2002年现代汽车首次成为日韩世界杯赞助商开始，此后的德国世界杯、南非世界杯，以及今年的巴西世界杯，现代汽车都作为国际足联顶级赞助商出现。
在上届世界杯营销上就做得风声水起的北京现代，对于事件营销和体育营销有着相当心得。“借助世界杯进行跨界营销，未必就能立竿见影地给销售业绩带来多大的直接利润，企业应该把更多的关注点投放在对自身品牌的塑造和产品形象的定位上来，这样才能赢取更多消费者的信赖。”北京现代副总经理、销售本部副本部长吴周涛认为，将体育营销作为品牌长期、持续性的战略规划，向公众呈现系统而完整的赞助品牌形象，是提升品牌的不二法门。
据吴周涛介绍，之所以选择赞助世界杯，首先在于品牌内涵和企业诉求与体育运动、足球的一致性，其次，足球运动的广泛性和影响力，为现代汽车带来了体育营销的巨大成功效应。这些都成为了现代汽车不断投身体育营销的巨大动力。
在吴周涛看来，体育营销并不是直接推销实物，而是通过营销引发一种回忆、一种联想、一种生活方式和审美情趣。“是企业、品牌与消费者之间精神和文化的一种共鸣”，因而针对不同的目标消费人群，或者不同的产品，北京现代也会通过不同的体育赛事营销活动进行覆盖，将不同体育项目所蕴含的文化因素与企业及产品品牌核心理念联系在一起，引起消费者共鸣，在公众心目中形成偏好，从而成就企业的一种长期的竞争优势。
当然，作为最坚定的世界杯赞助商，现代汽车也是最显著的受益者。在2002年以前，现代汽车在大多数消费者心中还只是一个廉价经济品牌的形象，从2002年韩日世界杯开始，给了现代汽车重塑品牌形象的机会。
本届巴西世界杯，作为现代汽车全球布局的中坚力量，北京现代也顺势而动，紧扣世界杯做足了球迷车迷的功课，启动了丰富多彩的营销活动。
北京现代的世界杯攻势，更突出地体现在营销上的主动出击和有计划部署上。早在4月起，北京现代就启动了其在世界杯营销赛场的凌厉攻势。“购go go！购北京现代 go巴西世界杯”的主题活动吸引了消费者的强烈关注，购车即可去巴西观赛的诱惑更激发了球迷们的参与热情，6月底，获得世界杯门票的18名幸运车主即将作为首批世界杯观察团成员奔赴桑巴王国见证奇迹。随着世界杯战幕的拉开，北京现代迅速启动了第二波营销活动，以 “夏日激情，疯狂玩‘赚’世界杯“为主题的活动中，多款车型尊享“0“利率“0”购置税等不同程度的超值钜惠，搭配购买指定车型便可获得国际足联认证的限量版世界杯足球等多个活动，牢牢地抓住了公众的眼球，高潮迭起、“攻”势十足。
北京现代之“守”，则表现在多维度、多层次的营销活动形式上。这一轮世界杯营销中，北京现代除落地营销活动外，还通过网络、微信、微博等数字多媒体平台，组织了丰富多彩的活动， DIY助威宣言卡，网友竞猜赛事等紧扣世界杯主题的项目，让北京现代实现了与车迷、球迷之间的无缝对接，确保了与消费者进行高频率互动。
正是凭借一环扣一环、线上线下的紧密配合，北京现代用接地气的方式实现了北京现代品牌与足球文化的完美交融，提升了消费者对北京现代企业的关注度，同时也为消费者购车提供了更多选择和乐趣。
作为国内体育营销的先行者，北京现代则以其系统化的营销战略配合多样化的打法，兵出奇招，就像球场上灵光乍现的“世界波”一般不可思议又精彩绝伦。如果说巴西世界杯营销是北京现代踢出的一场漂亮的关键性比赛，那么在整个企业营销的小组赛中，作为汽车市场后起之秀的北京现代则依靠边路进攻的打法，凭借采用快速精准的体育营销，顺利突围出线，一举闯入车企四强。
东风日产：借力发力 回归本源
虽然官方赞助商占有相当优势，但得益于传播手段多元化以及接触点更广，世界杯的非官方赞助商，如耐克、百事与嘉士伯等，在世界杯开赛前制造的舆论热度一度超过各自品类的FIFA官方赞助商。它们巧妙地利用球星、欢庆等元素，巧妙地促成一种"我们才是官方赞助商"的舆论形势。
东风日产也正是这样一位借力发力的高手。早在4年前的南非世界杯上，东风日产走的就是这样的路数，2010年，东风日产牵手CCTV5、体坛周报、新浪网等强势媒体，由全国经销商联合推出“超级球迷”竞选活动，选出两位“超级球迷”，不仅可以在世界杯期间进行40天的观赛和报道工作，还可以获得10万元的高额月薪，成为“史上最牛球迷”。这一举动瞬间得到了2000多万网友的热情关注，还被誉为“全球最幸福工作”，瞬间让东风日产聚集了人气和关注度。
今年世界杯期间，东风日产的世界杯营销做得更加高端大气。从6月12日起，东风日产联手CCTV5《豪门盛宴》节目，与广大观众、球迷朋友们一同见证巴西世界杯的精彩瞬间。
对大多数球迷来说，除了关注绿茵场上32支球队浴血搏杀外，对于球场下球员、教练的实时情况，广大中国球迷们也十分关注。
此次新势代奇骏携手《豪门盛宴》，就将全方位地向观众呈现巴西世界杯的点点滴滴。相比以往，2014年的《豪门盛宴》32期节目内容更加丰富多彩，“专业”、“流行”将成为节目的两大核心要素，它将成为世界杯期间广大球迷的大型足球娱乐派对。
据了解，本次《豪门盛宴》秉承专业性赛事评论风格。节目会对前一天的比赛从技战术角度进行解读，并评选出各场比赛的关键先生。著名裁判孙葆洁也会对比赛中出现的争议判罚进行点评。作为节目指定用车，新势代奇骏还将带领主持人、明星、观众等一起探访前线，让观众全面、详尽地了解球队状态、球场情况，预测比赛结果。
此外，本次《豪门盛宴》更加娱乐化、接地气。节目将邀请演艺界、体育界等不同领域名人作为嘉宾，对比赛进行趣味评论，并将比赛中的经典镜头制作成幽默短片或图片。不仅如此，现场会进行各式互动游戏，东风日产同时会为幸运球迷提供精美礼品，让世界杯真正成为球迷狂欢的节日。
值得一提的是，这也是奇骏车型第二次与世界杯结缘，世界杯中展现出来的或豪迈、或激情、或坦然、或敢于求变的精神，与本色SUV新势代奇骏“突破束缚、释放本性、真我本色”品牌精神高度契合。
2010年南非世界杯，奇骏/逍客联合CCTV5、《体坛周报》共同打造了“超级球迷”活动，不仅为球迷提供了一个亲历世界杯现场的舞台，更实现了球迷与球星“亲密接触”的梦想。同时，“超级球迷”活动将足球与奇骏的产品魅力结合，把球迷们永不服输的挑战精神与奇骏勇往直前的精神特质展现得淋漓尽致。
此次新势代奇骏“驾”入豪门联手《豪门盛宴》栏目，延续了这一精神内涵。传承奇骏车型登陆地球三极的强悍越野性能，新势代奇骏将凭借超级四驱系统、3A公路稳行系统、新一代高效动力总成系统、ITS预警式整体安全系统等系列智能感应科技整合而成的X-Touch全感科技，与热血沸腾的球迷们一同，辗转于巴西各大城市，跨越崎岖的道路和高低错落的地势，以无所不至的驾驭体验和豪迈的态度，在世界杯之夏回归自我，释放激情。
新势代奇骏牵手《豪门盛宴》仅仅是一个开始。随着世界杯赛事的进行，东风日产与新势代奇骏还将贴合世界杯，在线上线下各个平台，围绕《豪门盛宴》这一核心栏目开展一系列生动有趣的活动。
对此，东风日产市场销售总部副总部长陈昊表示：“我们希望通过更有温度的营销方式，进一步与消费者进行互动、沟通，和社会各界分享价值、分享精彩人车生活。我们也希望更多观众、消费者在感受世界杯激情的同时，还能体验到新势代奇骏的独特产品魅力，以及它‘突破束缚、释放本性、真我本色’的品牌精神。”
对于上任百日的陈昊来说，正以世界杯营销为起点，给东风日产带来一些不同的营销思路，酝酿一次由内而外的“回归运动”。那就是如何在以往一片狼性文化的背景中，如何做到更加的势大力沉。
按照任勇之前的判断：“东风日产好玩的时候才刚刚开始”，这也预示着东风日产更求“质”和“量”稳健发展的新时期到来。用陈昊的话说，东风日产将要进入“资源驱动”的时代。在这一战略变革背景下，陈昊掌舵下东风日产营销将更加注重“销售为基，服务为本”的回归本源。
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