人事调整这个永恒的话题，今日又在广汽集团发生。较之一年前集团层面的大调整，这一次的调整，更多集中在战术层面。
据坊间消息，人事调整所涉及的子板块，包括广汽本田、广汽丰田与广汽菲亚特。原广汽本田副总经理閤先庆，可能全面负责讴歌国产项目；原广汽丰田副总经理郑衡将接替閤先庆，负责广汽本田市场销售工作；原广汽菲亚特副总经理徐育林则调回集团，与原广汽集团规划部部长李进职位互换，而后者曾担任广汽在长沙另一合资子公司广汽三菱副总经理一职。
现有的网络消息中，舆论无一例外地将焦点集中在了閤先庆身上，换言之，讴歌的国产项目，远比广汽集团本身的战术考虑更为吸引眼球。
消息人士告诉《汽车人》，这种业界关注，从一定侧面反映了广汽集团的现状。
长期以来，广汽集团的销量来源与利润来源更多来自广汽本田与广汽丰田，从中日政治局势紧张开始一直持续至今，日系品牌不仅在市场认知度上遭遇逆反，更在曾经以雅阁、凯美瑞为代表的中高级车市场折戟。
“相比之前，日系车的品牌形象，在中高级车市场的支撑作用有明显下滑。这种趋势可能会维持较长一段时间。”上述人士说，“被分流的这部分中高级车用户，他们要么会选择传统的德系品牌，要么会选择新晋的法系或者美系。”广汽集团的确需要寻找全新的品牌带动者与利润来源。讴歌是现有可确定的最好选择。
本田中国称，讴歌国产的具体安排还未敲定，但是欢迎本地化人才的加入。事实上，本田在人才的引入方面有着保守的传统，即使声言要更开放，更创新，但企业文化的改观，并非一两个人的任命就能实现。
与之对应，日产英菲尼迪国产项目也启动在即，但是在这之前，战略调整以及人事更新，都相对成功。英菲尼迪通过一系列营销大手笔，品牌曝光率与知名度大幅提升，而深谙中国市场之道的原宝马高管戴雷，据悉即使在国产之后，也将会在国产项目中担任要职。
所以，广本老将閤先庆如若真将统筹讴歌国产项目，他所面临的挑战，第一就是直接需要面对舆论将讴歌与英菲尼迪的对比，这将是无形之中的压力；第二就是如何获取讴歌事业部的话语权，并且得到本田总部的权力下放；第三，则是寻找日系品牌向上的突破路径，较之英菲尼迪的“砸钱式”精准营销，乃至之前雷克萨斯的“服务至上”，讴歌是否有不一样的新招？一个硬伤是，即使进口，讴歌的产品阵容，较之这两大日系高端品牌更为单薄。
郑衡面临的现状是，广本雅阁最近舆论环境不是太好，虽然新飞度与凌派在销量上表现尚好。所以随着下半年新奥德赛与SUV缤智的上市，广汽本田必须在中高端细分市场上有全新表现，并尽量拉动雅阁在该细分市场的份额。更为重要的是，广汽本田由于进入中国时间较早，某种程度有种“老化”的感觉。本田Funtec战略的启动，还未到全面收获果实的时候。所以来自广汽丰田的“年轻化营销”，可以更多注入到广本内部。其实，从当初东本总经理水野秀泰履新广本总经理，也能看出本田总部希望能够在广本有更多的新意（东本的小众产品还是被市场逼出来了爆发力）。
至于广汽丰田，一系列的营销举动，明显比产品本身更有看头，但是随着广本与广丰都开始在小车上发力，如何尽可能少地避免集团内耗，比如雷凌与凌派。新飞度与致炫。对于主力部队是日系品牌的广汽集团而言，需要形成合力来对抗欧美系的对峙，是战略层面上的一个课题。当然，关于广汽丰田与一汽丰田之间的同平台化竞争，实际是关乎丰田本身的战略事宜，通用化平台其实是全球都模仿大众的现状，属于另外的讨论范围。上述现状，都是郑衡接任者需要面对的了。
此番人事调整，《汽车人》认为，真正的看点应该在广汽菲亚特身上。作为一个新生合资企业，市场营销负责人一职，已经接连换了两任。从当初的广本系闫建明，到此后徐育林（广标、广本、广乘），均为在营销领域有丰富经验的本土人才。前者担纲两年多时间，后者此番调动，仅为一年多时间。
为何广汽菲亚特副总经理一职显得如此敏感？其实，这是一个并不缺乏产品的企业，无论是菲亚特本品牌还是即将国产的Jeep。但是中国战略的坎儿，横在了企业战略决策之上。这和菲亚特这个意大利品牌的企业文化有关。走流程，重规矩，配合态度很好，但执行力又相对较弱。
所以，广汽菲亚特副总经理一职，需要更多参与到中外双方的决策和沟通之上，尤其是随着广菲营销事业部成立提上日程，双品牌的战略决策需要营销一把手，全权统筹管理，而且事业部旗下的六大机构，都将推行单人负责制，不再是之前一正一副的岗位设置，这也在战略层面提出了较高要求。
广汽菲亚特合资项目，涉及到菲亚特中国复兴战略以及广汽“去日系化”的重任，加之有着中意两国之间的政治意义，在投入重金之后，必须下足力气使其发挥出市场效应。
李进再赴长沙，其人性子相对沉稳，和率性的徐育林属于两种风格的人，又将如何在这个岗位上推进呢？
此番，广汽为何只动这三大板块的销售负责人，其他子公司并未有相应变化——要么稳定（比如广汽乘用车、广汽三菱），要么距离还大（比如广汽吉奥），所以，可以这样总结：寻金主，稳主力，潜力股着急向上拉。至于效果，就等市场检验了。
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