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“微笑战略”启动广丰获成人礼

作者:
管宏业
时间:
2014-12-22 15:01:35

(汽车人杂志记者管宏业报道)

在深入阐述Toyota Way和本土化经验之道后,广丰高调宣布,布局到2020年实现产品数量、渠道网点、年产销量的“三重倍增”,广丰将形成由10款以上产品组成、覆盖所有主流细分市场的产品阵容,并朝着年销售百万辆的目标挺进。

就在两个月前,广汽丰田执行副总经理李晖表示,“广汽丰田最好的时代才刚开始”,这样的表白让人豪情倍增;随着微笑战略的发布,李晖“最好的时代”也被打上了令人信服的注脚。

当回顾企业成立十年历程时,广汽丰田执行副总经理李晖感慨地表示,十年弹指一挥间。过去十年是中国汽车业激情澎湃的十年,也是广汽丰田高速增长的十年。从首款产品凯美瑞“一飞冲天”到如今初步形成完善的产品矩阵,广丰每一步都走得扎实有力。

从2004年到2014年,作为汽车行业的后来者,广丰从无到有,从有到强,走出了一条具有自己特色的发展道路——起步即建成丰田21世纪全球模范工厂,形成了业内领先的品质、环保、技术、服务的体系化竞争力,并赢得了近200万顾客的信赖。

这个过程中,广丰始终秉承“品质先于速度,做强重于做大”的宗旨,按照自己的节奏前行。从规模上来看,广丰并不算大,但十年来,通过引进全球最先进的生产设备和工艺,并在各个环节贯彻丰田精益生产方式,广丰最终凝聚了世界一流的高品质竞争力。在丰田全球的品质监察中,2012与2013的过去两年里,广丰连续获得最高评价,这意味着广丰的制造品质达到世界领先水平。
当然,一流的硬件设备不过是高品质制造的物质基础,李晖认为,如果说过去十年里广丰取得了一些成绩,根本原因在于广丰拥有“不可复制的软实力”,以及源于“价值观的成功”。“发展的根本之道在于Toyota Way和本土化,中外股东双方步调一致,拥有共同的价值观,进而铸就了广丰核心竞争力。”显然,这样的话不只是心灵鸡汤。

当然,当天发布会的更核心内容在于展望未来,从产品架构到个性化服务,广丰涵盖全面的“微笑战略”正在不远处向人们招手。

“或许我们现在还不足以赢得顾客的微笑”,发布会现场,广丰总经理小林一弘风趣的表示引发全场善意的笑声。正因为此,他宣布,广丰将从即日起同步导入丰田的TNGA战略。

作为丰田全球战略最重要的一环,2012年,丰田汽车启动了TNGA( Toyota New Global Architecture丰田全球架构)战略。TNGA将从根本上改变人类延续百年的汽车制造方式,该架构最大的特点就在于能够在降低投资的同时缩短研发时间,从而更有效地将产品推陈出新,快速相应消费者需求。

另外广丰明确表示,将加速自主品牌车型研发。命名为“领志”合资自主品牌的首款车型有望在2015年面世。李晖表示,领志将在电驱动技术上形成对现有丰田产品的补充,但未来也不会局限于只做新能源车。明年首发的第一款车型就将是一款EV纯电动汽车。

如果说过去十年里广丰面临着车型不多,产能不足的困扰,那么未来十年这一状况将彻底改善。到2020年,广汽丰田将形成由10款以上产品组成,覆盖所有主流细分市场的产品阵容”。

在车型导入方面,小林一弘强调,丰田在华发布新城有两个原则 第一是专为中国而开放,最大限度实现本土化开发;其次,所有发布的新车都必须达到最好的节能环保水平。在国内雾霾遮天蔽日的背景下,这样的表述显然很得人心。

具体而言,李晖介绍,那就是构建起以中小型车为主、HEV混合动力车型为特色的新产品阵容。继去年发布的致炫之后,广丰在实施“中小型车战略”上的又一个重大举措就是刚刚上市不久的雷凌。按照规划,中小型车销量占比将达到40%以上。

如果说中小型车是广丰未来增量的基础,那么HEV混合动力车型将成为广丰最具特色的卖点。李晖介绍,广汽丰田将构建业内最强的混动产品阵容。“来在市场新的优势产品,就是混合动力。”

下个阶段,广丰将继续加大混动市场的推广力度,包括大量广宣投放以及促销支持。更多的中级车、甚至小型车的混合动力车型将导入中国。其中包括刚刚上市不久的雷凌也将在明天推出混合动力版本。李晖坚定地说,即时前期铺垫不赚钱,混合动力汽车也必须做下去。他坚信,随着国家降低油耗和排放法规的日益严苛,混合动力在中国一定会大有作为。


一定程度上,广丰十年庆典成为丰田在华未来十年集大成的规划展示会,包括TNGA丰田全球架构,可持续人才培养模式等都是首次在中国落地,这也让广丰未来十年更加值得期许。

虽然距离年底还有两个月,但李晖自信地表示,得益于雷凌的热销,广丰今年销售将超额完成年初设定的目标。广丰今年产销规模将达到38万辆,高于年初设定的36万辆目标。对于刚满十岁的广汽丰田说,这样的成绩可谓是最好的“成人礼”。

所有关于未来十年规划的内容都源于一个基本内涵,那就是“从思考车到思考人,用微笑制造微笑。”李晖抒情地表示,“如果将广丰比作一棵大树,那么TOYOTA WAY和本土化就是树根,稳固的经营基石是树干,树叶则是经销商、员工、供应商和客户。十年辛勤耕耘,我们最终希望收获的就是大家微笑的果实。”(来源:汽车人网 作者:管宏业)


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