西装，领带，黑皮鞋。 这是一个普通得再也不能普通的白领形象。直到有摄影记者要求他取下挂着的胸牌以方便拍照时，徐承铉在公共场合才稍微放松了下 ，脸上现出一丝羞涩。在同事 们的眼中，到京才两三个月的徐 承铉，内向、少语，是个还不太会“侃大山”的人。刻苦地在网上学习中文，却貌似没有太多成效，所以接下来，他正准备报一家汉语补习班。有媒体曾亲 切地叫了他一声“铉儿”，他憨厚地笑了笑， 或许 ， 正是由于这个儿话音 ，他没有明白是在叫他。
和那些已经在中国呆了好几年的韩国人比，这个现代汽车（中国）投资有限公司营销战略部部长，真的含蓄了不少，第一眼看上去，甚至还有点 “胆小 ”， 总之不起眼。
哪里会有太多一眼看上去就“挠心抓肺”的人呢？要么很NB，要么很BT。很多人，其实都不属于这两者 ，正常而已。
徐承铉常说自己很害羞，而且说这话时，他比较自如的下一个动作是，会稍微低一下头，回避一下四周的眼光。可在工作中，他的下属们（中韩均有），都能看见他那张紧绷的脸，泛黑的皮肤，似乎每个毛孔都能够渗出紧张的汗滴，以致大家的工作气氛都在最高空凝聚。当然，下属们说这本身就是韩国人的工作状态。
韩国人与中国人，前者的生活节奏远高于后者，所以在网上曾有人调侃京城的白领：“挤挤地铁排排队，就不耐烦了，看看韩国人，同样是高房价与低迷的结婚率，他们走路的步子，早就都在你们前面去了……”
来到中国的韩国人，经常会产生错觉，真的是到了另外一个天堂。可徐承铉的这股子紧张劲儿， 在北京不但没减轻，反而加重了 。
“适应-反应-回应”，理解中国市场的三部曲，他应该还处于“适应”与“反应”二者之间。虽然此前在现代的韩国总部，他的工作重心就是研究中国市场，但是真正身处其中，他要做的事情有很多。至少有这样的对比，在韩国，他管理的是一个小组最多12人，在中国，他管理的是4个小组最少16人。
“我要赶紧学习中国文化，不能出现营销上的硬伤；中国庞大的媒体集群最难把握了；要将现代的品牌精髓让更多中国人理解……”
这些强大的心理暗 示，羞涩的徐 承铉， 不会轻易去表露，但却隐藏在他瘦弱而精悍的身躯中。谁让他的本质是一个“现代”人？当年，管理专业出身的他，放弃在保险公司的丰厚待遇转战现代，一呆就是20多年，也只因他看到那时路面上出现的现代汽车，突然在造型设计上有了一种不一样的感觉，而那是突然直达他内心的东西。
“到现代之后最大的变化，就是每天或者是每个月干的事情都不一样，没有重复的事情，没有重复的业务， 从零开始做很新鲜，无论遇到什么事情都得往前走，不能绕过去，一旦遇到了什么事就必须得冲过去。 ”
为什么现代能够异军突起？
这个问题已经谈了很多遍，有没有最高度的概括？一个梦想，一个目标，一个潜力，一种意志。 在现代人的字典中，没有“不可能”这个字眼，却有这“四个一”。某次部门团队活动，听到他和大家一起干杯，轻声说了一句韩文，旁边的翻译告诉记者，那说的是：“大家玩的时候好好玩，不过干活的时候要拼命干。” 其实， 这不是聚会上的随意之语，而是一直以来的工作指示。
他对中国着迷，2003年第一次来到北京的时候， 这个多元化的国度，让他感觉自己同时置
身于70年代、80年代与90年代的时空错乱之中，于他而言， 这是何其之强的魅力？ 他现在最想去中国的3个地方——西安、华山、西湖。 遗憾的是，他没有时间。但是没有关系，这个内向的韩国人出差途中，即使是一个小县城路边的小屋，他也饶有兴趣地拍在手机里欣赏， 当然，他不语， 没人知道他在想什么。
在一堆精神紧绷的韩国人里，徐承铉或许能够被看出是最紧张的那一个，性格使然。一般而言，含蓄之人，总会有隐忍之力与爆发之力。
“现代赞助欧洲杯，组织媒体在波兰的那天，他一个人站在酒店的窗边，看窗外的景色，那个眼神，忧郁而深邃，我觉得，他真的很像一个文人……”
这是下属悄悄透露给记者的。 其实，不用明白他在想什么，无论他是不是文人（虽然他本人脸红着说自己不是），他的人生主轴，依然是个“现代人”，这就是一个最大的标签。
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