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尹同跃自主创新的符号

作者:
裴达军
时间:
2015-10-17 15:55:52

  奇瑞汽车董事长、总经理尹同跃虽还算不上是历史人物,但在自主汽车领域,他带领着奇瑞汽车,在中国汽车合资风起云涌的时代,独树一帜,坚持搞自主创新,12年来,奇瑞汽车走出了一条出乎人们意料的成功之路,也因此,尹同跃的名字和奇瑞,在某种意义上,成为自主的一个符号。

  12年来,奇瑞汽车发生了翻天覆地的变化,从最早入市的风云、QQ和东方之子,到如今以瑞麒和威麟为新增品牌的四大品牌,当年饱受诟病的时代一去不复返,“享受”着自主标志性企业光环的同时,奇瑞用自己的个性,不断书写着不一样的历史。

  “领导人的性格,很大程度上,决定一个企业的个性”。此句俗语用在奇瑞身上,再恰当不过,尹同跃不屈的性格,成就了奇瑞。

  奇瑞开始酝酿成立汽车公司始于1996年,,因此成立了“951”项目,以詹夏来为首的奇瑞创始元老开始招兵买马,吸纳人才。同年,他们把安徽老乡、当时在一汽-大众当车间主任的尹同跃挖了过来,当时公司还没有成立,没有奇瑞这个名字。到来后,詹夏来将宝座让给尹同跃。从此,奇瑞在尹的带领下,坚持自主研发、自主造轿车。

  尹同跃1983年从合肥工业大学汽车工程专业毕业后,在一汽干了12年,曾当选为一汽的“十大杰出青年”。直到1995年芜湖代表团参观考察一汽时,发现了这个安徽才子,于是尹被被邀请至芜湖,来主导汽车项目。

  尹同跃来奇瑞后,一些一汽的技术骨干和老技术专家也随其而至,这些来自一汽的汽车精英,是奇瑞起家时的主要团队之一。1999年5月18日,奇瑞第一台CAC480发动机下线,同年12月18日,奇瑞首辆轿车——风云(A11)下线。但是直到这个时候,奇瑞还没有轿车“户口”,后来到2001年2月,奇瑞同意将其注册资本的20%无偿划到了上汽集团的账下,从而得以并入上汽而获得“户口”。

  获得了“准生证”,尹同跃带领奇瑞,开始可以光明正大地在全国市场上市销售。而尹同跃渴求人才的胸怀,得以释放,比如早期的研发人才、海外归来的许敏等,在迅速构建起汽车蓝图后,尹同跃邀请来了大量的包括“海归”在内的国内外汽车人才,其中绝大数来自一汽、东风和上海汽车。

  以尹同跃为代表的这些跳槽而来的汽车人才,为奇瑞起步发展和后来的快速成长,起到了至关重要的作用。他们职业经历丰富,一腔热血投身奇瑞自主品牌的建设,成为奇瑞的中流砥柱。 

  在合资企业的经历,使得尹同跃比许多汽车人对自主研发、打造中国民族品牌的愿望更迫切。尹同跃曾说过,一个民族,如果没有自己的品牌,没有自己的企业,那才是悲哀的。奇瑞的一切问题,都由奇瑞自己决定。

  12年来,事实验证了,尹同跃的坚持是正确的。在尹同跃看来,奇瑞永远不会失去自我,这是奇瑞不可抛弃的底线。

  在起步之初,奇瑞也面临着和众多自主品牌一样的难题:是请外国公司设计,还是复制国内外车型,但以尹同跃为代表的奇瑞人抛弃了借人之力想法,决定走出一条自己的路,那就是整车开发的核心工作由自己统领,再与国外的设计机构联合开发,这样做的好处,在于能紧握企业的最大利益,并能保证产品的时效,同时能从中学到先进的技术。

  2000年以后,随着奇瑞车型一款款入市,在那个合资车型充斥中国市场的年代,尹同跃率领着奇瑞,犹如一把利剑,以不屈的精神,斩断了人们对于自主难以和合资抗衡的陈旧观念,奇瑞大大点燃了中国自主企业的希望。

  在今天看来,无论是尹同跃,还是奇瑞,这两个名字紧紧地和“自主创新”连在一起,成为中国人最为熟悉的汽车品牌。没有奇瑞执着的自主创新造轿车,中国汽车工业会缺少一道不一样的风景。

  “干不成,就跳长江。”这是记者采访奇瑞时,尹同跃回忆当时轿车刚起步的情景时奇瑞领导层的决心。

  中国汽车虽然发展很快,但困难和不足同样让人感慨。而尹同跃接受《汽车人》采访时,曾感叹奇瑞当初不屈不挠所走的自主研发道路。因为其实后来丰富的产品线,市场份额的不断攀升,证明了奇瑞制造和开发技术问题已彻底解决,正是有了独立的技术、品牌和资本结构,奇瑞才能够自由地进入国内外市场。

  “由于中国汽车企业规模大了,在采购链条上已经能得到更为合理的价格。”靠中低端车起步,尹同跃说,奇瑞的一款款产品,不但给刚开始汽车消费的中国消费者带来了很多选择,同时用自己的坚强,从合资企业的重重包围之中突围出来,不但在国内市场日益壮大,从2003年起,奇瑞汽车的出口,就占了近中国自主轿车出口的一半,国际许多市场,奇瑞产品被当地经销商抢买。

其实,当初奇瑞产品刚开始上市时,跨国公司并没高看这个力量非常弱小的中国车企,随着奇瑞全球建厂,大量产品出口到国外,跨国公司才回过头来重新审视这个企业,丰田的一位高管曾说过,像奇瑞、吉利这样的企业,是“丰田每天必须审视的竞争对手”。实际上,奇瑞的主要竞争对手,就是国内众多的合资企业。

  但奇瑞没有退却,在国家和当地政府的支持下,奇瑞资金和网络得到空前的支援,销售模式屡屡创新,形成了独具特色的奇瑞研发和销售模式。在中国乘用车销量排行榜上,奇瑞长期牢牢占据前10的位置,和众多合资企业分庭抗礼。

在推出四大品牌后,奇瑞的多品牌运作曾受到一些人的质疑,但这个不知创造了多少奇迹的企业,很难让人怀疑。“10年后,奇瑞仍是一条好汉。”一位长期研究奇瑞的专家这样预测奇瑞的未来。

  如今奇瑞已经长大,作为自主品牌的代表,奇瑞一路所创造的奇迹,有理由获得中国汽车界的喝彩。全方位、多品牌发展,奇瑞能不能达到中国人做大做强、具有国际化影响力的全球品牌的夙愿?

  实现100万辆后,尹同跃没有被成绩冲昏头脑,他说,奇瑞的品牌力还很弱,规模还很小,打造国际性的大品牌,还有很长的路要走,但是奇瑞会继续代表着中国人造汽车的不屈梦想,坚强地走下去。

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