【汽车人】2000万辆再出发,一汽-大众行稳高质量发展新航程

时间:2020-04-01 15:52:20 来源:汽车人传媒 作者:管宏业 点击:
关键字:一汽-大众
摘 要:在2020年由新冠疫情引发的车市动荡里,一汽-大众达成2000万辆有着特别意义。它再一次证明了中国汽车市场庞大消费能力与潜力,为市场复苏注入急需的信心与底气。从这个角度来看,2000万辆不仅是时间和数字的节点,更意在开启一段新的征程、续写新的辉煌。

在2020年由新冠疫情引发的车市动荡里,一汽-大众达成2000万辆有着特别意义。它再一次证明了中国汽车市场庞大消费能力与潜力,为市场复苏注入急需的信心与底气。从这个角度来看,2000万辆不仅是时间和数字的节点,更意在开启一段新的征程、续写新的辉煌。

文/《汽车人》管宏业

2020年3月30日,一辆崭新的新迈腾GTE缓缓驶下流水线,标志着一汽-大众累计生产达到2000万辆。从1991年至2020年,一汽-大众仅用29年时间就达成2000万辆,不但重新定义了中国速度,也在世界汽车发展史上写下了浓墨重彩的一笔。

从0到1000万辆用23年完成,从1000万到2000万辆仅用时5年4个月实现,在多个历史性节点上,一汽-大众都成为产量增长的赢家。一汽-大众累计生产达成2000万辆的进程,也正是中国汽车产业从小到大、由弱渐强的历程。这个过程中,以一汽-大众为代表的中国汽车企业,撑起了国民经济支柱产业的顶梁柱,展示了中国高端制造的主心骨,更是中国在全球汽车产业分工和价值链地位提升的写照。

在2020年由新冠疫情引发的车市动荡里,一汽-大众达成2000万辆有着特别意义。它再一次证明了中国汽车市场庞大消费能力与潜力,为市场复苏注入急需的信心与底气。从这个角度来看,2000万辆不仅是时间和数字的节点,更意在开启一段新的征程、续写新的辉煌。

 

全价值链多方共赢

一汽-大众之所以能够取得骄人业绩,很大程度上来自于自我进化。这不仅是中德双方长期互相信赖、协同成长所结出的硕果,也是企业积极面对汽车产业加速变革,持续推动技术转型升级、探索高质量发展路径的体现。

1991年2月6日,一汽-大众公司注册成立,经5年半建设,于1996年7月中旬发动机车间投产,标志着国内第一个15万辆产能规模的合资企业建成投产。自成立以来,一汽-大众始终以“全价值链本土化”为宗旨,逐步构建了涵盖研发、生产、营销、质量、人力资源等在内的完善体系,陆续完成了五大基地布局以及庞大的产业链集群,形成了先进有效的制造体系与管理模式。如今,一汽-大众拥有世界领先的整车制造工艺,并覆盖全国五大生产基地,在冲压、焊装、涂装和总装四大工艺上成为行业典范。

强大的制造及研发体系是达成卓越的前提。与先进的生产工艺相匹配,一汽-大众不断夯实技术研发体系,不仅通过汽车试验场、新技术开发中心等项目的顺利推进,实现研发实力新跃升,而且大力推进新能源战略,强化新能源合作,坚定不移地推进新能源汽车技术发展。过去一年,一汽-大众建成了全亚洲最大的汽车试验场,总投资9.6亿元的新技术开发中心开工建设,业内首创、规模最大的智能网联汽车模拟仿真研发中心落成,一汽-大众的本土化研发能力进一步加强。

高品质内涵已成为一汽-大众在市场上的核心竞争力。一汽-大众建立了覆盖五大基地、编制超过2000人的质量保证部,着力打造“全员全过程”质保体系,使质量保证工作完全覆盖一个产品从开发到采购、生产到售后的整个生命周期。对细节的执着追求,为一汽-大众产品赋予了更多的“高品质”内涵。

为用户创造价值,是一汽-大众矢志不渝的追求。29年来,一汽-大众发布了三大品牌,构筑了贴合消费者喜好的产品矩阵和营销模式。近2000万的购买选择,充分说明了用户对一汽-大众产品品质与服务质量的认可与信任。从千万级用户的数据积累之中,一汽-大众不断分析中国消费者认知成长、喜好改变的发展脉络,根据市场的变化与用户的反馈持续推进本土化研发,建立全价值链开发能力,亦构建起了高质量发展的良性循环。

更值得一提的是,达成2000万辆的过程中,一汽-大众以五大基地为骨干,在全国各地逐渐形成了完整、庞大的产业链集群,所带动的上下游产业链,共同创造了数十万个就业岗位,成功为当地区域缓解了就业压力,成为地方经济的重要增长点。其影响的不单是产业经济,还影响区域经济,助力区域发展模式更健康和地方经济腾飞。可以说,一汽-大众建立起的不仅是一个个现代化工厂,更在相当程度上立起了一座座承载当地人民美好生活愿望的“城”。

 

加速转型赢在未来

一个时代有一个时代特征,每一个节点都承载着不同的意义和愿景。2004年,一汽-大众第100万辆下线整车是高尔夫A4;2014年,第1000万辆整车下线是奥迪A6L;2020年,作为第2000万辆下线车型,新迈腾GTE是新迈腾家族的领衔之作,拥有赛车级的制造标准、领先同级的节能表现和卓越性能,是一汽-大众全面迎接面向未来的新能源汽车时代的重要车型。

很显然,以这样一辆满满承载着节能、智能特征的迈腾GTE作为2000万辆下线车型,表征了一汽-大众在下一阶段全力迈入“新四化”的战略转向和布局。

面对“新四化”重塑汽车产业格局的浪潮,一汽-大众主动出击,加速布局新业务。电动车战略的重要技术支撑——佛山MEB工厂已经完成改造,今年将启动生产,可实现年产电动车60万辆,新的MEB电池车间也将同步建设。这些硬实力,为一汽-大众打造卓越的产品力奠定了坚实基础。

产品规划上,一汽-大众在2019年推出了宝来·纯电、高尔夫·纯电、奥迪e-tron等多款新能源车型。今年,一汽-大众继续加大产品矩阵的强化更新,积极布局新能源领域,计划将推出29款新车,其中包括多款重磅传统能源新车,以及6款新能源车型。

出行服务领域,目前一汽-大众共享出行服务品牌“摩捷出行”已在长春,成都等城市落地,营运车辆突破5000辆。聚焦智能化和网联化的摩斯智联公司也于去年成立,未来将为一汽-大众大众品牌旗下所有产品提供智能网联服务,并成为一汽-大众探寻智能交通、V2X等新兴领域的桥头堡。此外,业内首创、功能完备、规模最大的智能网联汽车模拟仿真研发中心也正式落成,将负责算法研究、计算机仿真、实车测试等全价值链研发工作,为车联网和智能驾驶业务提供强有力的研发平台保障。

同样值得一提的是,2000万辆沉淀下来不仅是品牌价值和消费者口碑,庞大的数据积累以及对消费者深度理解,更是一笔难得的资产。面向“新四化”变革的过程中,在推动传统制造公司向出行服务公司转型的过程中,数据比单纯的产品更重要。

 

三大品牌夯实领先

承载“聚力”之年凝聚的强大动能,将“创变”作为2020年全年基调,2000万辆后时代里,一汽-大众正着力激发大众、奥迪、捷达三大品牌势能,力争在新一轮变革中夯实领跑优势。

2019年,一汽-大众累计终端销量达212.99万辆(含进口车),同比增长3.8%,成为中国第一家跨入年销量210万辆的车企。2020年,尽管车市受疫情影响销量大幅下降,但一汽-大众仍然位列销量榜首,1-2月市场占有率达到11.1%。

2020年,大众品牌推出“相生共赢3.0”战略,聚焦客户生命周期管理、推进营销数字化转型、精进高质量销售管理、助力渠道可持续发展四大战略方向,加速推进营销变革。与此同时,大众品牌聚焦“精本立新”,核心围绕“营销管理、伙伴共赢、客户运营及数字变革”等方面开展工作,以更充足的底气迎接挑战。

对奥迪品牌来说,2019年强力推进的双旗舰战略+电动化战略,正让它焕然一新。特别是全新奥迪Q8,它与奥迪A8、奥迪R8一起组成奥迪“8”字符号的旗舰产品阵容,以“旗舰级”产品体验,满足“新豪华”时代高净值用户需求,迄今市场反响好于预期。此外,由品牌技术旗舰奥迪e-tron与纯电SUV奥迪Q2L e-tron组成的电动矩阵,拉开了奥迪电气化产品攻势的序幕,引领豪华车细分市场的电动潮流。2020年里,奥迪品牌启动了“守正创新”的全面布局,一方面,夯实产品、品牌、网络、用户、销售等基础体系,持续打造高质量经营的基础;另一方面,聚焦业务创新,深入推进“新四化”业务,布局未来增长轨道。

都说初生牛犊不怕虎,在强手如林的中国车市,创立仅一年的捷达品牌正显示出一股子后来居上的牛气。走完了品牌元年,2020年捷达将进入提升品牌价值的品牌提升年。据了解,捷达将继续在用户为先的理念下开展工作,进一步完善产品布局和渠道建设,提升品牌和产品价值,塑造独特品牌文化。随着产品布局更加缜密、渠道覆盖更加成熟,属于捷达品牌的时光才刚刚开始。

2020年,不确定性因素继续聚集,市场竞争将更加激烈。一汽-大众董事总经理刘亦功认为,中国汽车产业已从短跑冲刺期进入了长跑耐力期。2000万辆基础上,一汽-大众正着力激发大众、奥迪、捷达三大品牌势能,聚焦“经营、战略、体系”三方面,力争在新一轮变革中夯实领跑优势。

 

践行责任诠释担当

与以往不同,一汽-大众2000万辆庆典举办的格外低调而隆重,显示出疫情特殊时期里的稳健和务实。

2020年初,打赢疫情防控攻坚战成为全国人民的共同责任和第一要务。非常时期里,一汽-大众积极践行企业社会责任,向疫情较重的地区累计捐款4000万元,并在全国积极开展医护人员关爱行动,摩捷出行还为长春市疫情防控工作免费提供500辆防疫工作车。与此同时,一汽-大众防疫生产两手抓,通过调整销售政策、创新营销手段、组建抗疫保产支援队驰援供应商等一系列措施,带动经销商、供应商伙伴共同复工复产,为整个汽车行业和上下游合作伙伴带来信心。

虽然疫情对汽车市场造成了一定冲击,但刘亦功相信,在党中央的坚强领导下,中国经济长期向好的基本面不变,中国汽车市场未来发展潜力巨大。“只要我们团结一心、共克时艰,做到抗击疫情和复工复产两手抓、两不误,就一定能够实现疫情防控和确保生产目标的双胜利!”

疫情期间的种种举措和担当,实际上也是过去2000万辆累积过程中,一汽-大众践行企业社会责任的真实写照。从0到2000万辆发展的过程中,一汽-大众一方面坚持环保和绿色发展理念,为消费者提供质量可靠的产品;另一方面,关注和支持公益事业,积极投身国家灾害救助工作。

对于企业社会责任,一汽-大众不仅长期积极践行,更不断提高要求。面对日新月异的行业与社会形势,一汽-大众在原有企业社会责任战略基础上进一步升级,使企业社会责任战略进入2.0时代。在企业社会责任愿景、使命、价值观的引领下,一汽-大众建立起涵盖基础责任及社会责任两大部分的责任体系,通过高品质的运营管理、高品质的行业贡献、高品质的产品、高品质的员工责任、高品质的环境管理夯实基础责任,同时在儿童关爱、交通安全、环境保护、精准扶贫、灾害救助五大领域全品牌、全体系践行社会责任。

从2000万辆这一新起点出发,一汽-大众将环保与汽车行业紧密结合,发布了一汽-大众汽车环保创新引领计划,聚焦新能源汽车环境评价、电池回收、汽车污染防控、车内环境健康技术及汽车环保知识普及与传播5大方向、12大课题,在汽车新能源与节能减排领域积极投入,为中国汽车行业新能源与环保技术的进步贡献力量,引领中国汽车行业的环保科技发展。

带着昨天的成绩和荣誉,迈过了2000万辆历史节点,一汽-大众正以“归零”心态踏上新征程。未来,一汽-大众将在“2025战略”的指引下整装再出发,继续立足中国市场,主动拥抱时代变化,以创新科技驱动,为用户提供更丰富多元的新技术、新产品、新服务,在新一轮变革中继续夯实领跑优势,引领中国汽车制造业持续走向高质量发展的新阶段。(文/《汽车人》管宏业)【版权声明】本文系《汽车人》独家原创稿件,版权为《汽车人》所有。

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