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2025-08-07
【汽车人】迈入新征程的新长安,赢得全面发展战略新机遇
中国长安汽车集团成为独立一级央企,并非新长安荣誉的终点,而是其肩负国家使命、承载产业期望、迈向世界一流征程的新起点。
国内
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2025-08-08
【汽车人◆葳漪专栏】不卷了?终端优惠虽收紧,价格战并没有画上句号
国内
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2025-08-07
【汽车人】全新MG4,以技术挑战10万级纯电市场
国内
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2025-08-07
【汽车人】就在今晚,百年奥迪王者归来
国内
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2014-12-22
菲亚特再打“太极迷踪”
合并,还是不合并?标致雪铁龙是否会成为菲亚特的考虑?
国内
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2014-12-22
塔塔Nano海外掘金
世上最便宜小轿车上市了,但其赚钱之道盯在产地印度之外。
国内
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2014-12-22
戴头巾的新董事
与阿拉伯石油大亨的交易,是戴姆勒渡过难关的重要砝码。
国内
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2014-12-22
福特启动股票期权计划
高层减薪同时,再加期权鼓励。
国内
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2014-12-22
扩展海外拒绝渠道“依赖”
汽车企业须改变严重依赖渠道的做法,通过系统规划、借力渠道和打造品牌的综合方式来开拓海外市场。
国内
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2014-12-22
填补文化沟壑准备好了吗?
上汽双龙的失败,主要源于文化差异,尤其是全球金融海啸的不可抗拒力。
国内
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2014-12-22
中航“汽车梦”难圆?
中航汽车的成立很难快速扭转此前汽车业务的颓势,新政策形势下选择放手也许才是中航集团对待汽车业务的理智态度。
国内
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2014-12-22
上汽通用五菱的胜算
拥有三方股车支持和微车的现有网络,轿车项目似乎势在必得。
专栏
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2014-12-22
扩展海外拒绝渠道“依赖”
汽车企业须改变严重依赖渠道的做法,通过系统规划、借力渠道和打造品牌的综合方式来开拓海外市场。
专栏
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2014-12-22
填补文化沟壑准备好了吗?
上汽双龙的失败,主要源于文化差异,尤其是全球金融海啸的不可抗拒力。
国内
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2014-12-22
上汽的陆吉安时代
陆吉安不喜欢兜圈子的理论,也不喜欢听权威的说教,即便是他退休十多年后接受我的采访时,依然很直率。
国内
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2014-12-22
资金与管理:4S店之两大短板
在更多经销商面临资金短缺和管理薄弱两只拦路虎的前提下,一定要一手抓资金的积累和有效的使用,另一手抓管理的细节和效能,这样才能避免进入恶性循环倒闭清算的漩涡。
国内
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2014-12-22
上海大众成功的背后
对于“汽车下乡”的效果,曾有一些专家预言50亿元的补贴将至少带动100万辆的销量增长,但农村真的有这么大的市场么?
国内
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2014-12-22
汽车改装将成消费新亮点
中国汽车改装仍是一个亟待规范的市场,还存在着许多困难与阻力。
国内
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2014-12-22
汽车产业政策需要“松绑”
政府要从家长式管理的心态转变为服务者的心态,建立一套合理、公平、开放的市场运行机制。
国内
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2014-12-22
全球汽车投资转向明朗
从近年来全球汽车产业投资走向看,汽车产业中心由北美向欧亚转移已经是比较清晰了。对中国汽车市场和中国车企而言,这都是难得的机遇。
专栏
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2014-12-22
汽车改装将成消费新亮点
中国汽车改装仍是一个亟待规范的市场,还存在着许多困难与阻力。
专栏
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2014-12-22
全球汽车投资转向明朗
从近年来全球汽车产业投资走向看,汽车产业中心由北美向欧亚转移已经是比较清晰了。对中国汽车市场和中国车企而言,这都是难得的机遇。
国内
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2014-12-22
完美的世界
福特汽车正是布奇的梦想的一部分,开福特、喝可乐就足以让他快乐。感谢福特汽车,让这位柔情万丈的逃犯在离开这个世界前,总算得到了些许慰藉。
国内
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2014-12-22
落寞日内瓦
即便大换代和重量级产品少之又少,但日内瓦车展应景的变化还是在一片萧索中带来了新鲜空气。宝马、奔驰、大众、现代等的作品就都很有特点。
国内
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2014-12-22
销量高涨下的误区
在高涨的销售数据背后,试问中国自主品牌增长的究竟是什么?我们看到自己欠缺的东西了吗?
国内
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2014-12-22
自主之路:仍需谨慎前行
我们没有真正的正向开发,我们自身的零部件配套体系更是薄弱,从某种程度上来说,中国汽车工业目前还只是在制造水平上实现了突破。
国内
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2014-12-22
“振兴规划细则”真的“细”吗?
在政策主旨上,要做到国家和地方行动统一,在执行力度上,要将直接或变相操作减少到最小,否则都将极大影响“调整和规划”的实施效果。
国内
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2014-12-22
3年之力 难补23年的“功课”
为刺激消费拉动内需,着眼于3年的汽车产业调整和振兴规划,应该如何将短期行为和中国汽车腾飞的长远战略有效地结合起来?这是行业和企业决策者必须慎重考虑的问题。
国内
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2014-12-22
振兴政策:落到实处更重要
过去的政策执行的效果屡屡证明,落实和承诺之间的落差非常之大,新的“调整和规划”对中国汽车今后的影响,也取决于此。
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