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2022-03-29
【汽车人】“阿图柯”的抢滩之战
合资品牌纯电SUV混战已经打响,广汽三菱阿图柯率先抢滩。
国内
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2022-05-10
【汽车人】比亚迪排放被维权,新故事的老玩法
国内
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2022-05-09
【汽车人◆股市周评】美国加息,股市感冒
国内
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2022-05-09
【汽车人】长城炮第30万台整车下线暨拖挂版上市
国内
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2019-07-26
【汽车人◆赵英专栏】股权的另一种玩法——评北汽入股奔驰母公司戴姆勒
北汽集团入股戴姆勒公司,让世人看到股权游戏的另一种玩法。在资本市场上,技术、产品、市场、金钱,都可以转化为股权,转化为权益。北汽入股戴姆勒,实际上就是通过金钱和市场的交易,购买、锁定了戴姆勒技术、产品带来的长期权益。
国内
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2019-07-25
【汽车人】更纯粹的乐趣、更稳定地奔跑,比你想得到的还要多一些
1000个人去描述BMW 3系,会有1000个答案:性能、操控、精准、激情……其实,所有的这些评价都可以合而为一:3系,就是宝马。
国内
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2019-07-25
【汽车人】同样的榜单,不一样的质量内涵——从北汽再度入围“财富500强”说开去
以“电动化、智能化、网联化”为特征的新一轮技术革命,对汽车企业应变性和转型效率都提出了更高要求。锻造坚实的核心能力,打造“高、新、特”竞争优势,北汽集团在这轮“高质量”发展变革中正越走越酣畅。
国内
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2019-07-25
【汽车人】戈恩的法律寻隙行动
“荷兰官司”的关键,不在于索赔额度,而在于戈恩的法律策略改变。在荷兰法律体系下,如能证明日产-三菱的解雇程序有瑕疵,就能将解雇本身定义为不合法,从而对即将迎来的日本官司进程施加国际舆论压力。
国内
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2019-07-24
【汽车人】“艺术”创新与“技术”坚守
无论是将全球总部迁回横滨,还是大力发展电动化,抑或是在设计方面融入更多日本基因,都彰显了英菲尼迪的快速应变。在品牌成立30年之际,英菲尼迪的梦想从未消逝,只是追梦的脚步不仅要“快”,还需“精准”。
国内
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2019-07-24
【汽车人】奔驰在华目标:长期高质量发展
产品与服务,永远是汽车厂家最核心要务。在此基础上,深化“客户为先”的经营理念,才能走的更远更持久。
国内
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2019-07-24
【汽车人◆赵英专栏】总结、改进、再出发——对“造车新势力”的一点评价
“造车新势力”的优势在于,有新想法,一心一意地集中力量在新能源汽车领域发展,但缺乏经验。传统汽车企业的优势在于,可以两条腿走路,自然而然地把长期积累的开发设计流程和生产管理经验平移到新能源汽车领域。
国内
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2019-07-23
【汽车人】赛麟的中国市场机会
从赛麟进入中国的产品布局可以看到,赛麟正逐步建立覆盖“顶级超跑”到“大众高端”的产品矩阵,满足不同需求消费者对于“极致”性能的追求,这无疑使赛麟进入中国后,会有可以预期的市场机会。
国内
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2019-07-23
【汽车人】科创板火了,这些“新物种”将推动汽车四化进程
喧嚣过后,如何不落得一地鸡毛?这是一场输不起的战争,如果中国的资本市场还搞不好,必然抑制科技兴国的产业化落地。
国内
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2019-07-23
【汽车人】北汽新能源建成高质量创新样板,万钢高度评价
它开始具备依靠内生动力持续发展的驱动力,强化了作为行业先驱者领跑未来的决断力,更重要的是,在如何应对市场淘汰加剧,国企如何焕新活力方面,都提供了一个催生信心、可资借鉴的参考。
国内
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2019-07-23
【汽车人】红旗重生500天,一个传承与创新的时代样本
在过去的500天里,红旗究竟经历了什么,可以让一个已经几乎不沾烟火气的品牌,重新回归红尘人间?红旗做对了哪些事,可以在这片肃杀的市场寒冬之中,老树新芽,逆风飘扬?
国内
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2019-07-22
【汽车人】以专业创造愉悦,广汽三菱深挖技术“菱魂”
背靠广汽集团健全成熟的全产业链体系,从产品矩阵、研发生态和体系革新三大层面联合发力深挖“百年三菱”技术“菱魂”,这是广汽三菱在未来5年(2019-2023)内的基本战略。
国内
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2019-07-21
【汽车人◆苗苗专栏】赛麟的“中国梦”
一位是创造了美国传奇超跑的史蒂夫·赛麟,一位是致力于将这一传奇超跑带入中国的王晓麟,这是关于一中一美两位拥有梦想的汽车人,合力在中国继续追梦的故事。
国内
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2019-07-20
【汽车人】“双积分”修订,政策已转向
“双积分”从视燃油车为环保包袱,改为更宽容、更务实的态度,这是至关重要的方向性转变。而“变向”背后,则是对纯电动、汽车全生命周期碳排和能源战略的新认识。
国内
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2019-07-19
【汽车人】不只有“金鼻子”护航,双冠王是这样炼成的
有没有异味,是不是环保,已成为消费者买车的先决条件。在摘得生态汽车白金奖后,奥迪A4L又拿下今年前六个月高档车单车型销售冠军,捍卫了一汽-大众奥迪品牌的骄傲。
国内
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2019-07-19
【汽车人】6个座位的凯迪拉克,第三排能让你舒舒服服地睡一路
第三排提供2个座位,数量减少,乘坐姿态却舒展,长途旅行更加安逸。
国内
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2019-07-19
【汽车人】全新传祺GA6,打破一个旧江湖
“中庸”不是它的标签。有必要的话,深踩油门,它也能充当西装暴徒。
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2019-07-19
【汽车人◆封面③】肖勇:构建营销服务新生态
从广汽乘用车到广汽新能源,肖勇经历了不仅是身份的转变,更是营销思想的创新变革。不到两年时间,他“快、狠、准”地抓住了新能源领域的脉搏,为广汽新能源打造出营销服务新生态。
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2019-07-18
【汽车人】张宝林:长安仍在爬坡中
单纯从数字定义,长安仍然处于低谷。体现在报表之外的是,长安通过减少库存,降低成本,经营质量呈现出企稳向好态势。张宝林表示,长安仍处于爬坡阶段,在这个阶段不能唯“量”为第一,要继续提升经营质量,重视每一款产品在细分市场的份额。
国内
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2019-07-18
【特车圈】关上了门,我们还有一扇窗
头顶那一片蓝天、一道银河,对于旅途中的你来说是不用驻足就可以欣赏的风景,广汽本田新缤智(VEZEL)给了你这样的机会。
国内
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2019-07-18
【汽车人◆苗苗专栏】被市场左右不如掌握自己的节奏
“不管风吹浪打,胜似闲庭信步。”同样被大势所影响,广汽本田显然已经在风雨飘摇的市场中找到了自己的节奏,将命运的指挥棒掌握在手中。
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2019-07-17
【汽车人】徐留平为“新物种”站台,一汽奔腾找到突破口
上百款车型扎堆,竞争已经到头破血流的SUV市场,早已是“看得见份额,却未必摘得到果子”的状态。一个并不强势的品牌想要虎口夺食,最好的办法就是找到新的切入口,以一个突破点为抓手,实现自身品牌与产品的市场壁垒。
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2019-07-17
【汽车人】第14代轩逸引领东风日产“泛家庭化”
人是社会人,人与人最基本的社会生活单位是家庭,以人为本就是以家庭为本,考虑每个家庭成员的出行需求,这个说法没毛病。“幸福在‘逸’起”是第14代轩逸的产品slogen,同时又一次体现了东风日产一切以用户需求为重的“泛家庭主义”造车理念。
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2019-07-17
【汽车人】东风日产的“力”学三定律
尊重市场才能引领趋势,抢占风口;尊重客户才能牢固树立客户意识,催生市场竞争力;尊重合作伙伴才能同欲者胜,共济者赢。东风日产在构建和维持体系力优势之路上始终遵循这三个“尊重”,亦可称其为东风日产“体系力三定律”。
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2019-07-16
【汽车人】解放J6,百万辆后的挑战
2007年,解放J6的诞生,宣告着中国高端重卡自主时代的到来。12年后,解放J6以累计100万辆的市场占有量,稳居商用车市场销量第一的宝座。
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