人物

​如何结合自身实际情况进一步提炼和优化人才培养的方法，构建自主企业的人才能力模型，对于一汽更为重要。

虽然从20多年前就进军汽车业，但魏建军强烈的个人色彩以及市场变化给企业带来的影响冲击，没有比2014年更激烈更跌宕。

900亿的营业收入，是它过去的一年中交出的成绩单。在汽车流通业竞争近乎白热化的今天，国机是汽车经销商集团在市场化运作中成功转型的典型案例。

没有人能改变时代，改变的只有自己，企业家只有去改变才能有未来。或许这也正是过去一年里英菲尼迪的写照：它从一个相对的低点出发，因为“敢”而踏上旅程，又因为“爱”而让外界将他们铭记。

是什么造就了广汽传祺新车质量持续保持“中国品牌第一”？作为广汽乘用车质量部部长，林小慰认为，这主要归功于独特的传祺模式，以及追求严谨、有条理、重细节的个人职业习惯，而这种习惯已经与时光一起融入了他的生命。

陈旭，经销商总经理出身，深谙服务真谛。“顾客的口碑是我们最好的奖杯”，这是陈旭和长安福特共有的服务理念，为此，他们自负使命。

战略转型的奇瑞汽车，成效在2014年逐步展现。在奇瑞掌门人尹同跃的支持下，黄华琼以用户为导向，主导营销体系变革，与奇瑞产品转型并驾齐驱，优化渠道，深化体验式营销，加强数据管控，推进精细化营销，使得市场规模连续多年萎缩的奇瑞汽车在2014年连续实现了8个月的正增长。

全年销量11.68万辆，超额完成全年目标，同比涨幅高达41%，远超行业平均增长水平。在营销中，肖勇团队非常注重用户深度体验。

从广汽丰田到广汽本田，职位同为营销副总的郑衡，扮演的角色既是传承者，亦是开拓者。其伴随缤智亮相所喊出的一句“誓进第一阵营”口号，也在之后的一连串创变色彩浓厚的营销举措与不断刷新的销量面前，找到了扎实的落脚点。

“十二连降”的背景下，北京汽车逆风飞扬，2014年共计销售30.03万辆，同比增长50%。一个底子不厚、时间不长的后来者，凭什么就能够超越前者。梁国锋给出了答案。

近年来，营销的概念和内涵受到了前所未有的挑战。对于梅赛德斯-奔驰而言亦是如此，如果说2013年奔驰的关键词是“整合”，那么，2014年更确切的描述则是“变革”。

以”70后“身份掌舵国内最具历史底蕴车企的营销将印，过去4年的实践已充分证实，贾鸣镝令人瞩目的远不只是年轻，他带领下的营销板块，为步入中年的上海大众体系焕新做出了有力注脚。

以营销成名的上海通用，在2014年并不好过，主力产品处于生命周期中末端、母公司大规模召回、国内市场竞争加剧……在这些不利条件之下，上海通用凭借其体系力“顶住了”。

从2012年加入沃尔沃中国，付强对这个品牌进行了前所未有的改革。2014年，沃尔沃在华销量首度超过雷克萨斯，成为中国排名第五的豪华车品牌。

超过2300万辆的销量让中国第六次登上全球汽车之巅，但在巨量规模下，却再少有人笑得出来。

从启辰品牌落地即开始统筹负责，叶磊尝到了比普通汽车人更多的酸甜苦辣。与那些基于同样背景下诞生的品牌比较，启辰的成功显得更加突出。

过去的2014年是DS在华最繁忙也是最出彩的一年。三款车型接连投放创下了新车投放速度记录；更重要的是，基于用户至上的互联网思维，DS先后推出了一系列行业首创的微营销手段，并构建起独具DS风格的立体营销体系。

年度人物
获奖理由：虽然从20多年前就进军汽车业，但魏建军强烈的个人色彩以及市场变化给企业带来的影响冲击，没有比2014年更激烈更跌宕。事情的爆发点集中在H8，但这背后却是一种必然，对于魏建军和长城来说，“生存”以及“更好、更强地生存”永远是第一要义，对于自主品牌来说更是如此，而魏建军在2014年再次证明了一种路线和方向的胜利。

车商 先锋人物
获奖理由：900亿的营业收入，是它过去的一年中交出的成绩单。在汽车流通业竞争近乎白热化的今天，国机是汽车经销商集团在市场化运作中成功转型的典型案例。

营销 先锋人物
获奖理由：没有人能改变时代，改变的只有自己，企业家只有去改变才能有未来。或许这也正是过去一年里英菲尼迪的写照：它从一个相对的低点出发，因为“敢”而踏上旅程，又因为“爱”而让外界将他们铭记。

制造 先锋人物
获奖理由：是什么造就了广汽传祺新车质量持续保持“中国品牌第一”？作为广汽乘用车质量部部长，林小慰认为，这主要归功于独特的传祺模式，以及追求严谨、有条理、重细节的个人职业习惯，而这种习惯已经与时光一起融入了他的生命。

售后 先锋人物
获奖理由：成立14年的长安福特，2014年销量保持行业增速3倍，强大的产品力之外，更是它对于服务的长久坚持，同时，长安福特对于服务的打造，已经突破了售后维修的范围，贯穿于从制造到销售再到售后服务的每个环节。陈旭，经销商总经理出身，深谙服务真谛。“顾客的口碑是我们最好的奖杯”，这是陈旭和长安福特共有的服务理念，为此，他们自负使命。

这本身就是一种态度，一方面表明了他对东风股份的重视和感情；另一方面，也是对东风股份经过3年时间终于结束调整期、在2015年有所作为的肯定。

这本身就是一种态度，一方面表明了他对东风股份的重视和感情；另一方面，也是对东风股份经过3年时间终于结束调整期、在2015年有所作为的肯定。

经过加快产品导入节奏、扩大终端渠道布局等一系列变革之后，奔驰手握一副好牌，重新回到了跑道上。